医院2024年优质护理服务工作计划(精选27篇)

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医院 2024 年优质护理服务工作计划(精选 27 篇)
医院 2024 年优质护理服务工作计划 篇 1
一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内
培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的
服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的
锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连
续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要
求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中
心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内
涵,持续改进护理质量。
三.工作措施:
1.合理安排,弹性排班
骨一科床位 48 张,护士 15 人,根据每位护士的工作能力,
病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度
及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评
估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发
生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对
1
病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的
病房环境。
3、加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,
建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一
次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全
分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的
原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理
安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽
查,对存在的问题立即指出并要求及
4、化工作流程,明确责任
对各班职责进行修订,改排班模式化各班的工作流
程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求职责更合理实
5、抓好基础护理、科护理,实行责任护士负责
每位护士分管 8-12 病人,每患者有相应固定的责任
士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时
与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保患者安全,
体现人性化的护理关怀
6、深化护士分层使用据病人病情、护理度和技术要求分
责任护士,重患者高、能力强的护士负责,体现能级对
应。
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7、不,提高护理质量,增加病人满意度
每月召开一次护会,每位护士汇报工作情想。每月
进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意和建
。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不提高护理质
量,提高病人的满意度。
8、加强患者健康
由责任护士做每根据科室常见病的治疗和护理规、特殊
饮食病的自我预防、用药意事项,病人做详细
,对患者开展健康康复,提供心理护理。
9、护士实行绩效
效率、质量优按劳兼顾公正公平
配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质
量、责任心。
医院 2024 年优质护理服务工作计划 篇 2
一、确定工作目标
病人的基生活要,保病人住院期的安全舒适
病人各项诊疗措施实有效地落实,提高病人对护理工作的
满意度,到以患者满意、会满意、政府满意为目标全面
优质护理服务。
提高思想认识,加强组织领导通过学习使全科护士掌握
质护理服务工作标,运床实中,确保取。对护
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摘要:

医院2024年优质护理服务工作计划(精选27篇)医院2024年优质护理服务工作计划篇1一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三.工作措施:...

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