医疗器械工作计划（精选8篇）

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医疗器械工作计划（精选 8 篇）

医疗器械工作计划篇 1

根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精

神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有

关规章制度进行了自查，汇报如下：

1.建立健全了各种规章制度共 31 项，器械科狠抓管理内涵，坚持

院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局

面，先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强

一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规

定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销

售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采

购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。

2.加强了仓库管理。对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好

验收，并通知及时科室领用。对一次性卫生材料，我们仍坚持货

比三家，比质量，比服务、比价格。我们将主要抓以下几方面工

作：①②在科室内部管理上下功夫。③梳理整顿心内科、骨科和

介入使用的一次性卫生材料，条件成熟进行招标、竞标和议标采

购等。⑥强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。器械科行

风建设工作汇报在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们

经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实盛市、

局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，

凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理

意识和水平，做好各项工作。

一、制度建设方面，我们先后制定了 8 个相关文件：

①《医疗器械销售代表来访登记制度》、②《告医疗设备销

售代表书》、③《医疗器械设备、卫生材料采购制度》、④《医

疗设备申请购置及审批制度》、⑤《医疗器械采购人员职

责》、⑥《关于新购一次性医疗器材的审批规定》、⑦《医疗器

械科采购人员考核细则》、⑧《医疗器械科采购员服务规范》，

并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的

人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规

事件的发生，

二、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了

公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的

降低采购成本。我们根据有关文件精神规定：

1、单价 10 万美元或批量采购 10 万美元以上的医疗设备办理国际

招标。

2、单价人民币 10 万元或批量采购人民币 10 万元以上的医疗设备

办理政府采购，主办单位是无锡市政府采购中心和无锡市卫生

局。

3、单价5 万元以上或批量采购 5 万元以上的医疗设备采取限制性

招标法。通过向相关单位发出邀请投标书，进行公开招标。

4、单价5 元以下或批量采购 5 万元以下的医疗设备采用询价法。

询价采购是集中采购的方式之一，它充分满足了申购部门的一些

金额孝时间要求紧的采购需求。

5、卫生材料采购方面，我们严格按照国家规定，对所有供货单位

仔细核对三证，严格控制产品质量，确保万无一失，在价格上，

我们主要采取招标和货比三家的方法，努力降低成本，如对一次

性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比服务、比价

格，在同等质量、品牌条件下，将价格压到最低。我们对 31 种卫

生材料进行了效能比价，通过卫生材料计划性采购、计划性控制

领用、督查使用情况、货比三家降低价格等措施，使无锡最大的

一院在市级综合医院中百元医疗收入消耗卫生材料仅占 18.7 元，

居全市最低。

三、存在的问题

对照有关规章制度，我们对实际工作中的各个环节进行了认

真梳理，我们认为还存在如下问题：

1、对一次性植入材料的管理力度要加强。目前有的`科室还存在

擅自购买物品，先斩后奏，对统一由器械科购买物品持抵触态

度，刁难、不配合，不按照购买医疗器械的有关规定程序进行操

作。

四、今后的打算

我们将继续加大制度管理的力度，增加全程采购的透明度，

强化监督机制，建立公示制度等。我们将在征求使用科室(心内、

骨科、脑外、介入等)意见后制订相关的管理规定，严格操作程

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摘要：

医疗器械工作计划（精选8篇）医疗器械工作计划篇1根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：1.建立健全了各种规章制度共31项，器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。2.加强了仓库管理。对进...

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