公司法务工作计划（通用3篇）
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公司法务工作计划（通用 3篇）
公司法 工作 划 篇务 计 1
20xx 年，法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，
“ ”以 围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升 为指导思想，以推进合规管理，防范、
化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的
法律支持。
一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，20xx 年，建议在公司范围内开展以合同
管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实
际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，
积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面
风险管理，提高风险防控能力。
二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继
续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱
的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活
动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发
挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，
为经营提供高质量、高效率的法律服务。
三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进
一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在
的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、
消除隐患。
四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉
讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜
诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条
件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反
应、及时中止风险提供法律服务。
五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要
求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各
项职责范围内的业务做好自查。
六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研
工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。
加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐
患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重
对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。
八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治
企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作;加强对公司经营中法
律工作的指导，明确工作目标;加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法
律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事
务对经营管理的支持保障功能。
公司法 工作 划 篇务 计 2
法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后
补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和
公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本 2小时内审核完毕，并提出相应的书面
法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后 4小时内完成，但特殊
情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法
律依据。
二、 法律补救功能中的计划
1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2
天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关
案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起 15 日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、 知识产权管理计划
1“ “ ”，与公司其他职能部门协作，争取申请 上海市著名商标、 驰名商标 等荣誉，提高
企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划
1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作
中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的
培训。
3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
五、自身素质提高
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对
公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
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在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并
沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思
路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律支持与保
障。
一、法务工作现状分析
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质
量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认
识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防
范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标：
(一)三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工
程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
(二)一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立
内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完
善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
摘要：
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公司法务工作计划（通用3篇）公司法工作划篇务计1 20xx年，法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，“”以围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。 一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平...
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