公司法律服务个人工作计划（精选18篇）
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公司法律服务个人工作计划（精选 18 篇）
公司法律服 个人工作 划 篇务 计 1
一、法务工作现状分析：
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质
量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认
识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位：
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防
范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标：
(一)三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工
程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
(二)一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立
内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完
善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
(三)两年成体系
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路：
(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流
程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收
帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。
(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规
范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同
签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立
合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的
问题，提出改进意见和建议。
收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及
标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分
类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收
方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和
财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，化保
障企业资产与利益。
(四)法律诉讼支持
根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做
好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保
证公司利益化。
对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法
律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
(五)开展法律知识培训
业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行
培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。
(六)知识产权管理
沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，提高
企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘
专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策
支持。
(七)为经营决策提供法律服务
通过实施知识产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结
构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。
(八)整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能
加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务
模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法
律英语和运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待
继续学习提高。
公司法律服 个人工作 划 篇务 计 2
一、修订、完善公司规章制度
公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx 年 划按原分 制度拟计 类对 进
行修订。其中涉及人力资源制度 5个，财务制度 7个，行政管理制度 8个，后勤管理制度
2个。法务部拟在20xx 年 上述制度在 践中出 的 行 ，并根据 的对 实 现 问题进 汇总 汇总 问题对
规章制度进行修订完善。
二、合同及法律文件的审查
1、日常合同审查：
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本
半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;
根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期对公司合
同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：
对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同
履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的
风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
三、法律咨询与培训
20xx 年，法 部除了工作 内随 接受各部 的法律咨 ，并及 予答复，并务 时间时 门 询时给对
咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公
司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务
部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税
法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培训可以根据
需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理
法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收
中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材
料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
五、法 工作档案的建立务
目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留
存。20xx 年开始，所有合同和法律文件的 法 部均将予以登 ，并且将 的材料及评审 务 记评审
评审意见复印留存，以备随时查档。
对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结
的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
摘要：
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公司法律服务个人工作计划（精选18篇）公司法律服个人工作划篇务计1 一、法务工作现状分析： 现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。 二、工作定位： 以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。 三、工作目标： (一)三个月打基础 制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意...
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作者：文海小编2
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