公司关于调整工资的请示范文（精选3篇）
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2024-07-24
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公司关于调整工资的请示范文（精选 3篇）
公司关于 整工 的 示范文 篇调 资 请 1
公司董事会：
*公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展
的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已
不能适应企业发展的需要。
2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级：总经理;
二级：办公室主任、总经理助理;
三级：部门经理、副经理;
四级：项目经理;
五级：项目主管、行政主管;
六级：项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：
A、核心岗档，(占总人数的 15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中
具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档，(占总人数的 30%左右);
这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见
问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C、一般岗档，(占总人数的 55%左右);
这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准
普遍低 % 左右、比西安社会平均工 准普遍 低资标 %。请公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资 元，高
级职称每人每月增资 元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;② 岗位业绩考评后升岗和降岗;③ 新进员工的转正定级，
都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗，试用期为 3 个月，试用期月工资标准 元，试用期满，按其进入实际
岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广
大员工的工作积极性。
以上报告妥否，请批示!
*公司
○二*年*月*日
公司关于 整工 的 示范文 篇调 资 请 2
公司领导：
“ ”本着以人为本 的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企
业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员
工现行工资标准进行调整。
一、调整原因
1、目前机关劳务派遣制员工中共有 40 余种工作岗位(工种)，20 种工资标准。其中
18 种工资标准在 1-2x 元之间(税前)，实际收入在 930-1800 元之间(除去个人所缴保险、
住房公积金及个税)。将这20 种工资标准与xx 市x0 年 力市 工 指 价作 比，其劳动 场资 导 对
中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。
2 、 根据 xx 市 局统计x1 年三月份 布的颁x0 年xx 市国民 和社会 展 公 中经济发统计 报
了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年
增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根
据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx 市x0 年月
最低标准增幅23%。
3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种
因素。
二、调整的原则
1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;
2、与同行业同岗位基本平衡的原则;
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
5、便于操作和执行的原则。
三、调整建议
1、建议新员工工资普涨 300 元/月。
四、附则
1、岗位变动
①人员的提升和降职;② 岗位业绩考核后升岗和降岗;③ 新进员工的转正。
都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变
更。
2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能
下，充分激励广大员工的工作积极性。
妥否，请批示。
公司关于 整工 的 示范文 篇调 资 请 3
近期，物业公司增设 z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘
者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我
们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整
保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600 元/月;z 区保洁员的平均
摘要：
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公司关于调整工资的请示范文（精选3篇）公司关于整工的示范文篇调资请1 公司董事会： *公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、...
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