酒店老员工年终总结范文(精选4篇)

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酒店老员工年终总结范文(精选 4 篇)
酒店老员工年终总结范文 篇 1
弹指之间,20xx 年即将逝去,一个崭新的一年正向我们迈
来。
20xx 年对 x 酒店来说,从筹建到开业,经历了风风雨雨,在
酒店领导、员工的辛勤努力之下,终于于 9 月 28 日向社会敞开了
大门,迎接四海宾朋。
一、年度工作回顾
前厅部
1、七、八月份,主要进行员工的招聘与培训工作。
2、九月份,至九月底,前厅上完成了部门运作的基本物资配备。
3、十月份,从 10 月 12 日起,酒店客房投入试营业,并接受预
订,迎接第三届国际小商品博览会的到来。在员工的实践操作
中,对其出错、易错的问题,进行针对性的岗中培训,可以
说,10 月份,对前厅部来说,是具有挑战性的一月,但在酒店领
导及部门的努力之下,圆满完成的博览会的接待任务。
4、十一月份,总结博览会部门的接待情况,对总台、商务中心、
礼宾部进行了专业的培训,特别是总台,在博览会期间,员工业
务基础不扎实,工作差错较多,部门对此,进行专门的业务总
结,并决定于十一月、十二月两月对总台进行专业的业务操作流
1
程培训,其培训计划表(见附表一:前厅部 11 月、12 月培训计
划)
5、十二月份,部门通过理论及实际操作考试,并根据领班对员工
日常的业务能力及工作职责、态度,对员工工资待遇进行重新的
定级,一定程度上稳定了员工的人心,对部门的凝具力也起到了
一定的作用;制定出“部门奖惩制度”,对日常工作失误进行处
理,严重者进行现金处罚,而每月底对部门优秀员工进行评选(2
名),用处罚得来的现金奖励给员工,实乃为“取之于员工,用
之于员工”。
管家部
1、七、八月份,主要进行员工的`招聘与培训工作;并编制《客
房铺底物质采购清单》。
2、九月份,进行开荒工作;并跟催各项铺底物质到
3、十月份,在酒店领导及部门的努力之下,圆满完成的博览会的
接待任务。在博览会期间,员工从一天只4、5 间房到一
12 个房间,从中的转变反映员工们整体素质有了一定的
4、十一月、十二月份,管家部从部入,主要洁卫生
作。克服边施工、营业来的重重困难使酒店的卫生状况有
一定的改观
5、根据实际的运行,订完成《岗职责与操作程》。
6加强成本制,易品从 10 月份的 19、6 元/
11 月份的 10、33 元/
2
(见附表 2:管家部 x 年培训计划)
二、过去一年中在的问题
1、员工遵守酒店规章制度性不违反象发生
2、员工队伍素,员工波动性大。缺乏熟练的一线
工,基管理部的眼界标准也有待提高于大多员工
出,即缺乏社会经,对酒店也什么认知虽然经过
个月的培训,但对高星级酒店,特别是五星级酒店究竟
怎样一个卫生标准没很好的实际认知虽然知道窗明几净
,但对们大多人来那似乎只不过是可而不可
的理想境界者,们经过理论培训,也在其酒店进行
短暂的实,但毕竟都太熟练工作方法技术、经验等
所欠缺,工作进度不够快,也受不了高强度的工作
3、员工操作过程中熟练性不技巧欠缺。与其他五星
酒店相比在经上的差化还应付,但灵活
性、个性缺乏,而五星级酒店正是这种服务。
4、部门间、岗间的配合还够默契缺乏沟通。
5、前台、总机等线的员工英语水平,有待进一的培训。
6、入户量少,客源市场还不稳定。
7、工程遗留维修问题仍未得到决,成部客房品不
合格。(附表三:维修清单)
8、基本物品配置未成客房品不完,房间得单
客人普遍反映无住五星级房间所体现的温馨豪华感。(附表
四:管家部客房到物品清单)
3
摘要:

酒店老员工年终总结范文(精选4篇)酒店老员工年终总结范文篇1弹指之间,20xx年即将逝去,一个崭新的一年正向我们迈来。20xx年对x酒店来说,从筹建到开业,经历了风风雨雨,在酒店领导、员工的辛勤努力之下,终于于9月28日向社会敞开了大门,迎接四海宾朋。一、年度工作回顾前厅部1、七、八月份,主要进行员工的招聘与培训工作。2、九月份,至九月底,前厅上完成了部门运作的基本物资配备。3、十月份,从10月12日起,酒店客房投入试营业,并接受预订,迎接第三届国际小商品博览会的到来。在员工的实践操作中,对其出错、易错的问题,进行针对性的岗中培训,可以说,10月份,对前厅部来说,是具有挑战性的一月,但在酒店领...

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