部门氛围不好辞职信（通用3篇）
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部门氛围不好辞职信（通用 3 篇）
部门氛围不好辞职信 篇 1
林总您好：
对不起，现在呈现在您面前的是我的辞职申请书有负您的信
任，有负您的关心，有负您的支持。一句话，对不起!再次感谢您
的挽留!也感谢董事长多年来的培养!在公司这么久，尤其是跟您
相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开
您，离开我的朋友!此时心情，我只有用无奈形容!
林总，如果不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感
受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择逃避!
回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我
们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得
的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高
涨，群情激昂来形容，一点不过份!
但从那以后，股份公司的工作每况愈下，矛盾重重，人心涣
散，一分天灾，九分人祸!前几天七提取的化罐，难道不是一个典
型的例子吗!江总，有些话，早就想给您说，但却没法向您说!现
在仍然没法向您说!有人说生产从前是我管的，让我谈看法，我说
是我 没调度好、没协调好、没组合好、没控制好，我没有推托责
任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!
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林总，我无法向您说得话，您自己真得要好好总结，我离开
了，但您还要面对股份公司的未来!总 结一下吧，最近这一年
来，跟过去的几年相比，股份公司究竟什么发生了变化!余维信讲
管理说得很好管理永远不要以相信人为主体，要相信制度，相信
自己! 世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己
控制的没有人能代替!
相信我们自己，从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个
烂得无法形容的摊子，那时的管理手段用一个词形容，就是革
命，除此之外，没有什么办法能够解决危机!但我们走过来了，而
且我们非常风光!
过去的管理手段，也让我们背上了刻薄寡恩的帽子，以至于
让人的中伤有机可乘，如干柴一样，一点就着!他们有得是被断了
财源，有的是被挡了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就
理，于是谣言一发不可收张问刚从事企管部或办公室工作短短几
年，冠亚星城买了两套对门的房子，明珠买了一套房子，还又买
了汽车，把寒冬的夜拉到化肥厂抢修电缆的事说成往家里拉电
缆，把开车送化肥的领导们说成开车私自外出办事，出了事故公
司还报了一万多元，二十万的垃圾只卖了二万元。真好，这个世
界真得是好，这么不光明正大的伎俩说出口来，竟那么得光明正
大， 而不脸红?!我真得明白了什么叫信口雌黄!
林总，人的正直，到底表现在什么方面!有人在指手划脚谈到
我们的刻薄寡恩和贪污腐败的时候，这些人自己究竟在干什么?这
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个社会真得奇怪高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作
弄得一团糟，竟还这么大的勇气对别人指手划脚地指责!
正因为有这些好人的推波助澜，全公司没有人不知道我的钱
多的!江总，有时间我真得想把您 邀到家里来，我知道您也是非
常重感情的人，您看一下我的家，对比一下周围人的传言，我相
信您会掉泪!人家说我们俩是二人帮，我借了你的信任中饱私囊，
江 总，您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜，说什么二人帮一
倒，味精厂就好，呵，人啊，难以想像的阴险!
常言说，公道自在人心!但公道却不在人口，因为三人成虎，
谁能不信?
离开了公司，做为朋友，工作上的事还想再说几句：
股份公司的工作放开了，但一些要害部门是绝对不能放的，
自己成了聋子、瞎子的时候，您真得就 管无所管了;逐级式的回
报制度同样会让您成为聋子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您
一贯的作风，实行有效的控制这是非常必要的;特殊岗位的干部实
行轮换也 是行之有效的控制手段，否则有时间久了，就会变得身
不由已;我们要向精细化管理过渡，向数字化管理过渡，而不应该
回归粗放型的管理;企业到了精兵简政的时 候了，看到调度会庞
大的干部队伍现在都有压力;相信自己，管理就是控制!
质量点检人员的设置，也是一个革命，他们得罪了很多人，
上次减员，我设法让多余的人在二线转 岗，但没有让任何一个点
检人员回精制!我不忍看到他们委曲的泪水!我自己可以掉泪，但
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部门氛围不好辞职信（通用3篇）部门氛围不好辞职信篇1林总您好：对不起，现在呈现在您面前的是我的辞职申请书有负您的信任，有负您的关心，有负您的支持。一句话，对不起!再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培养!在公司这么久，尤其是跟您相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开您，离开我的朋友!此时心情，我只有用无奈形容!林总，如果不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择逃避!回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高涨，群...
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