项目经理2024年工作总结范文（精选25篇）
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项目经理 2024 年工作总结范文（精选 25 篇）
项目经理 2024 年工作总结范文 篇 1
12 月份渐渐接近了尾声，现将 12 月份主体工作回顾如下，项
目主要从一：落实集团文件夯实销售基础，二：扩充营销渠道增
加及时信息宣传，三：强化销售引导工作三个方面入手。现将具
体工作总结如下：
一、12 月工作总结与回顾：
1、常规工作
(1)华府 3 月度方案;
(2)每周十二项工作计划;
(3)销售周报及月报整体调整或协助调整;
(4)周活动方案及派单执行方案把控及协助执行;
2、强化落实工作
(1)严格落实春节营销推广工作;
(2)老业主电话回访感谢信寄发及情况落实;
(3)春节期间值班情况工作安排;
(4)新年欢乐会主体活动落实;
(5)小蜜蜂拓客强化工作;
(6)铂金钻石城、丰田 4s 店、芜湖羽毛球协会、芜湖 147 台
球俱乐部拓客工作;
(7)周边竞品项目市调。
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3、12 月整体营销思路
华府 20xx 年 12 月份主题推广思路，围绕“新春购房节”为
思路,线下配合“新年欢乐汇”活动;
(1)营销推广工作涉及面之广：
◆增加的渠道：社区灯箱、楼宇广告、出租车 led(芜湖县
+无为县)，芜湖周边乡镇及芜湖四县横幅，DM 直邮;
◆阶段性推广渠道：365 网络通栏年前年后各一周;
(2)阶段性推广主题
◆第一阶段(1 月 28 日-12 月 03 日)：
新春购房节之豪宅大团购：20 套湖景房，超值价恭贺新春
返乡客户凭有效证件购房，额外优惠 5000 元，老带新额最高
赠万元物管费
关键词：非返乡客户每天只有三套，可享受额外优惠 5000
元，强化新春购房享团购，强化返乡客户享特惠
◆第二阶段(12 月 04 日-12 月 10 日)：
新春购房节之豪宅大礼包 4重豪礼惠江城，礼献新年
第一重 超低首付，超高性价比 ，轻松豪宅梦
第二重 82-200 平湖景新品，特惠价含豪华精装6000 元/平起
第三重 特推 20 套新春置业特惠房，最高钜惠 23 万，返乡客
户品车票总价立减 5000 元
第四重 符合条件“老带新”，新老客户各赠三年物业管理
费，最高赠万元
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关键词：超低首付，超低单价，老带新着手，同时在推广中
为“新年欢乐汇”活动预热;
◆第三阶段(12 月 15 日-12 月 24 日)：
新春购房节之新春尊位 倾城抢购 六重豪礼喜迎元宵
随 文：众望所求，择主稀售，82-200 平纯粹豪宅，传世稀
品，新春珍藏，含豪华精装6000 元/平，最高钜惠 23 万。
第一重 超低首付，超低首付，超高性价比，轻松豪宅梦;
第二重82-200 平湖景新品，特惠价含豪华精装6188 元/平
起;
第三重 特推 20 套新春置业特惠房，最高钜惠 24 万，返乡客
户凭车票总价立减 5000 元;
第四重“新年欢乐汇”幸运转盘、趣味寻宝、1 元赢电影
券、财神人偶贺新春、香囊 DIY 等;
第五重 星级会所全天开放免费体验(美国进口运动器材、乒
乓球系列、桌球系列等);
第六重 符合条件“老带新”，新业主可获 96折优惠，老业
主可获成交额 2%购物卡;
关键词：超低首付，超低单价，老带新着手， 新年欢乐汇，
通过年前大礼包的二次冲击，增加客户的来电来访
◆第四阶段：(12 月 24 日-12 月 28 日)
新春购房节之最后 10 套压轴钜惠，仅限本周
关键词：通过新春购房节最后一波优惠冲刺市场
4、项目团队主体工作回顾
3
摘要：
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项目经理2024年工作总结范文（精选25篇）项目经理2024年工作总结范文篇112月份渐渐接近了尾声，现将12月份主体工作回顾如下，项目主要从一：落实集团文件夯实销售基础，二：扩充营销渠道增加及时信息宣传，三：强化销售引导工作三个方面入手。现将具体工作总结如下：一、12月工作总结与回顾：1、常规工作(1)华府3月度方案;(2)每周十二项工作计划;(3)销售周报及月报整体调整或协助调整;(4)结动方案及派单执行方案把控及协助执行;2、强化落实工作(1)严格落实春节营销推广工作;(2)老业主电话回访感谢信寄发及情况落实;(3)春节期间值班情况工作安排;(4)新年欢乐会主体活动落实;(5)小蜜蜂拓客...
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作者：honghon...
分类：工作总结
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时间：2025-01-20
