项目经理的工作总结范文（通用26篇）
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项目经理的工作总结范文（通用 26 篇）
项目经理的工作总结范文 篇 1
自 20xx 年进入物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，
努力学习，积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大，做
为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的
后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系
统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作
中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来，无论从工作能
力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了
公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业
知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区
（维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光
花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快。从而，对我们
的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作
表现在以下几个方面：
一、参与公司规章制度的制定与修改：
《物业公司工程部表单、流程图》、《物业公司工程部岗位
职责》、《物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度
（《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋
验收交接单》、《装修须知》等）提出合理化建议。
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二、物业公司办公室的装修：
协助图纸设计、材料采购、设施跟进（水电、有线、煤
气）、设备维护（空调）等。办公室由装饰公司施工，在 8 月份
的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴
材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题
等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管
走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆
墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土
坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾
衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对
那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一
处，情节特别严重的扣除违约金（10家左右）。
四、业主室内工程建设遗留问题处理：
工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗
水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低
不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣
手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理
（费用由房产公司支付）。但也有不尽人意的地方，需要我在以
后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方（如挑窗渗水、
跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有部分施工单位不及
时维修，让我们的工作很被动。
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五、及时解决业主合理的要求：
水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话
煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打
坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、业主合理的赔偿（工程遗
留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，及时解决业主的心
中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要
维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多
钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。
六、花园设备设施运行：
电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的维
修多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生
活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电
现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主
能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，
但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过
小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。
七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟
进：
电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图
纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请
资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进
度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因，配电资料与建筑
资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位
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摘要：
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项目经理的工作总结范文（通用26篇）项目经理的工作总结范文篇1自20xx年进入物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次...
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作者：honghon...
分类：工作总结
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