企业文化建设实施意见

免费

3.0 文海小编1 2024-07-24 999+ 37.78KB 1 页免费海报

侵权投诉

企业文化建设实施意见

　　一、总则 1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业

的未来具有决定性影响的文化，是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在

精神和外部形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略，培育具有我

公司特色的企业文化，对于实现我公司的发展目标，培育团队精神、进取精神、创新精

神，增强公司的凝聚力、感召力，增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。2、公司

“企业文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代

”表的重要思想为指针，以公司的发展目标为先导，以形成共同的理想、信念、价值观和

行为规范为核心，以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂，以提高素

质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓

好起步，全面推进，使企业文化建设注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司两个文

明建设的全面发展。3、公司企业文化建设的主要内容是建立并形成具有公司特色的三大

识别系统，即：理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。二、建立理念识别系统理

念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。1、公司发展目标是：创建一

个以人为本、科技先导，素质精良、管理科学，安全可靠、环境和谐，效益一流、持续发

展的现代化企业。2、公司的经营理念是：忠于股东、忠于企业、忠于职守，追求公司价

值最大化。3　　、公司的企业精神是：同创卓越共谋优势三、建立公司的视觉识别系统公司

的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节，包括统一公司的用色、用字，设计制作司

　　旗、司徽，在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。建立视觉识别系统，

　主要是设计并推行《蒙华海电公司形象识别手册》。四、建立公司的行为识别系统公司

的行为识别主要是通过制订《蒙华海电公司员工手册》，规范员工的工作行为，包括站、

　坐、行姿式，处理业务的规范，接人待物的要求等等，通过行为识别系统的统一建立。

蒙华海电公司发展目标以人为本、科技先导素质精良、管理科学安全可靠、环境和谐效益

　　一流、持续发展蒙华海电企业精神同创卓越共谋优势蒙华海电经营理念忠于股东忠于企

　　　　　业忠于职守追求公司价值大化公司宣言 1　、追求卓越创造未来 2　、行卓越管理创最佳

效益 3、未来尽在创造中 4、一切尽在创造中 5　　、创新是我们的灵魂效益是我们的生命

6——、蒙华海电卓越到永远7　　、创造使人杰开发让地灵 8、珍惜创业每一天9、我们牢

　　　　记昨天我们苦干今天我们笑迎明天10 　　　　、昨天已是历史明天即将到来那么今

天呢？11 —— 　　、蒙华海电象年轻的太阳真诚又活泼象永远的琴弦坚定而执着 12、蒙华

—— 　　海电在您的关爱下走来向您的期待中走去13 　　、岗位是追求幸福的场所工作是

创造价值的源泉 14 —— 　、蒙华海电挑战极限 15、识才、育才、爱才、用才、聚才16、蒙

——华海电珍惜每一天17、自立、自省、自律、自强 18 　　、视奉献为天职变创造为乐

趣19 　　、同心、诚心、热心、爱心信心、恒心、用心、关心 20 ——、蒙华海电步步为

赢21、更高、更快、更严、更好22 　、心雄万里脚踏实地 23 　、挑战极限超越自我 24、求

　　大道坚定执着凌万物不改本色 25 　　、精明、精干、精神精通、精细、精确 26、大

干、实干、苦干、巧干 27、每一天都来之不易 28 ———、蒙华海电创造每一天29、奉献

今天就是创造明天30 　、您的价值在于奉献

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

标签： #企业 #企业文化 #意见

摘要：

企业文化建设实施意见　　一、总则1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化，是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战略，培育具有我公司特色的企业文化，对于实现我公司的发展目标，培育团队精神、进取精神、创新精神，增强公司的凝聚力、感召力，增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。2、公司“企业文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代”表的重要思想为指针，以公司的发展目标为先导，以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓精神、创新精...

展开>> 收起<<

企业文化建设实施意见.docx

共1页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012

立即下载