贯彻落实公司工作会精神汇报材料
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贯彻落实公司工作会精神汇报材料
9月7日，集团公司隆重召开了工作会议。会上，任董事长作了题为《强化危机意
“ ”识，坚定必胜信念，全面开启 中国潞安 能化大集团建设新纪元》的工作报告，传达了全
省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神，总结了集团公司前八个
月 工作，分析了当前面 的形 和任 ，安排部署了公司今年后四个月的工作，提出了临势务
今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话，从三个方面提出了要求。
这次会议，为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求，对我们今年后四个月以
及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说，这次会议不同于一般的
年度阶段性工作会，是一次具有里程碑意义的重要会议。为认真及时传达、贯彻公司工作
会议精神，我们组织力量进行了大宣传、大发动，掀起了学习、贯彻工作会精神的新高
潮。《漳矿工作动态》全文转发了任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话；9月8日
召集部分职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进行了热烈的讨论；召开
了专门会议，组织全矿领导干部进行了学习贯彻；在基层队组，组织全矿各支部利用班前
班后会对职工进行了传达贯彻；矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏，并利用更换黑板
报、橱窗进行了宣传。同时，还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式的学习、宣传、
贯彻，广大干部职工普遍认为：任董事长的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人
“心、催人奋进，为我们绘就了潞安光辉的蓝图，进一步坚定了广大干部职工建设 中国潞
”安 能化大集团的信心和决心。回顾 2004 年以来的工作，漳村矿党委认真贯彻党的十六大
“ ”和十六届三中全会精神，践行 三个代表 重要思想，紧紧围绕走内涵式经济增长之路，突
“ ” “出抓好 践行三个代表、树好干部形象这个主题。按照公司党委 1145”的工作思路，造
“精品，创特色，促发展，全面加强党建工作，积极推进 更高、更新、更美、更具特色现
”代化矿井的稳步协调发展，开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿，我们
“依据潞安战略管理的要求，提出了 突出内涵式经济增长主线，加速两业发展，推进两项
”改革，引深三个创建，实现一个根本 的工作思路。去年我矿由年产 250 万吨提高到 300
万吨，今年又由 300 万吨提高到 345 万吨，面 着生 任 加重、生 加 、安全周临 产 务 产战线长
期的延长以及各种变数加多等严峻挑战，这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施，
任务的顺利完成，需要我们党政形成合力，瞄准目标，狠抓落实，需要我们脚踏实地，扎
“扎实实地开展工作，我们必须以良好的形象和过硬的作风带领广大干部职工投身 中国潞
”安 能化大集团建设。就矿党委工作来说，重点就是要按照公司党委的要求和结合我矿工
作实际，围绕企业的中心工作，创造环境，提供动力支持。为此，在今年的后四年月，我
“ ” “ ” “ ”们要通过狠抓三个 成效，加强三项建设 ，提高四个 水平 ，为企业的健康快速发展创
造良好的政治环境、文化环境和稳定环境。一、进一步开展好树形象主题活动，抓好党建
工作和党风廉政建设，创造有利于企业发展的政治环境 1“、狠抓树形象活动的成效开展践
”行三个代表、树好干部形象 主题活动是公司党委的一项重点工作，是公司党委在新的形
势下对干部队伍提出的一项紧迫而严肃的政治要求。到目前为止，我们按照活动安排已开
展了宣传发动、学习教育和对照检查三个阶段的活动。从开展情况看，活动成效显著：一
是为加强干部队伍建设找到了有效的办法；二是为推动我矿生产经营健康发展注入了新的
活力;三是为推进企业改革发展起到了促进作用；四是为支部建设的内容注入了时代特
色。昨天，我矿班子召开了民主生活会，会上，班子成员对照前一阶段工作中存在的不
足，提出了很好的整改措施。在后四个月，我们将要开展整改提高和总结验收这最后两个
阶段。在整改提高阶段，我们还要针对职工群众的意见和建议，包括自找自查出的问题，
认真分析原因，进一步理清思路，切实制定整改措施。力求整改措施具体可行，属于马上
可以解决的问题，要雷厉风行，立说立改；属于需要一定时间才能解决的问题，要明确责
任和完成时限，到时必须解决。整改措施要在一定范围内公开，以加强监督。要从各单位
和领导干部个人的角度，分别对主题活动成果和思想收获进行总结概括，将活动中积累的
一些行之有效的措施和办法，通过制度固定下来，以进一步健全完善各项管理制度，力求
“ ”将 五种形象要求制度化、规范化，逐步建立健全长效工作机制。在总结验收阶段，我们
要认真总结，对好的经验和典型要在全矿范围内进行交流。各单位和领导干部要对整改措
施的落实情况进行回头检查，确保整改措施落到实处。活动领导组要对各单位开展活动情
况进行一次全面系统的检查验收，力求干部思想认识明显提高，工作作风明显转变，各项
工作得到新的加强。2、狠抓党建工作的成效首先要大力加强领导班子建设。多年来的实
践经验告诉我们，抓好企业领导班子建设是搞好企业的关键。抓学习，解决能力问题。党
的十六届四中全会即将召开，我们要认真组织广大党员干部进行学习、宣传、贯彻，把中
央精神和公司工作会精神结合起来，采取集中学习与个人自学相结合，个人思考与集体研
究讨论相结合，把学习作为一项重要内容贯穿始终，通过学理论、学政策，把握企业正确
的发展方向，提高领导干部的决策水平，增强领导干部的危机感、责任感，提高领导干部
的预见能力和应变能力，不断充实新知识，增强领导干部适应新形势的能力。抓机制，解
决动力问题。要建立健全任期目标责任制和年度目标责任制，要建立健全动态考察制度，
建立物质与精神相激励的机制。同时要不断完善竞争上岗、公开招聘、行政班子正职组阁
等制度。抓机制，解决约束力问题。要对领导班子建设实行契约化管理，凡有违规、违
纪、违法行为的视情节予以处理。针对干部队伍建设和人才队伍管理工作，要努力完善干
部选任制、任命制、聘任制，要对聘任制干部严格任期考核。要初步建立起适应现代企业
制度的选人用人机制。要积极建立后备干部队伍，加强后备干部培养，提高干部队伍入口
质量。要明确人才建设的目标，重点抓好管理人才、专业人才和技术工人三支队伍建设，
实施人才建设战略，建立企业人才库，加快人才培养。其次要加强党的基层组织建设和党
员队伍建设。从目前我矿支部建设的总体情况看，生产单位强于地面单位，基层单位强于
机关单位，独立支部强于联合支部的格局仍未彻底扭转，对此，组织部门要组织各支部严
加整改。从支部建设的运行看，缺点主要是支部建设必要的基础工作不规范；思想工作不
到位，致使个别职工行为失范。对此，我们要认真审视内部建设，大力落实公司基层党支
“ ”部工作会议精神，按照 新思路、新内容、新机制、新环境 的总体要求，结合自身实际，
“ ” “ ”继续做好五项 创新工程 ，即支部建设与三个代表 重要思想学教活动相结合，推进支部
工作思路创新；支部建设与企业改革发展的新形势相结合，推进支部工作组织形式的创
新；支部建设与企业的新任务相结合，推进支部工作的内容创新；支部建设与企业文化建
设相结合，推进支部工作形式创新；支部建设与学习型组织创建相结合，推进支部工作的
“ ” “ ”观念创新。通过要认真实施 支部创新工程 ，使六好支部创建工作再上一个新台阶。针
对党员队伍建设，要严格党员队伍管理，高质量开展好民主评议党员等工作。面对新形势
“ ”新任务，我们要围绕实践 党员必须是骨干，培养骨干为党员的党员教育和党组织发展新
思路。凡是岗位和单位的骨干，党组织就要从政治上多关心、多培养；凡是起不到作用的
党 ，要 真教育， 理不合格党 。员认严肃处 员 3、狠抓党风廉政建设的成效首先要加强反腐
倡廉的教育工作。要坚持对党员进行理想信念教育、党的优良传统和作风教育、党规党纪
教育。要不断创新教育的方式和方法，既抓好思想理论教育，又运用典型事例教育；既依
靠各级组织进行灌输教育，又引导党员干部进行自我教育。其次要强化领导干部廉洁自律
工作。要认真落实《廉政准则》和中纪委、省企工委关于国有企业领导干部廉洁自律的一
“系列规定，继续抓好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费 四项制
”度 的贯彻落实。建立健全信访举报、民主测评的群众监督体系，进一步推进矿务公开、
科（队）务公开，扩大职工群众的知情权，保证群众的监督权。第三要抓好纠风治理和效
能监察工作。今年我们确立的纠正歪风的重点是：虚报、冒领、克扣职工工资的；业务科
室吃拿卡要的；大操大办暖房、圆锁的；奢侈浪费的等问题。今年效能监察的主要任务
是：对于物资采购、设备配件采购、煤炭产品销售，财务制度执行、教育系统收费、医疗
保险费用作用管理，各种收费罚没款管理等方面的情况，要进行效能监察回头看，注重检
查监察建议的落实情况，巩固历次效能监察成果，及时发现问题，及时处理纠正。纪检、
审计、财务等部门要有计划、有步骤、有重点地开展工作，促进企业管理水平的提高。第
四要全面落实党风廉政建设责任制。我们根据新的情况和变化，不断检查党风廉政建设责
任书的落实情况，要进一步细化、量化责任制的每一项条款，要对各单位后半年党风廉政
责任制履行情况进行全面检查。二、大力推进6S 管理，加强理念文化和行为文化建设，
创造有利于企业发展的文化环境。1、加强理念文化建设企业理念是企业经营管理思想，
是企业文化的核心和灵魂，是企业文化系统运作的原动力和实施方向。公司推出潞安基本
理念、系统理念后，我们要采用多种宣传形式，利用多种宣传工具，大张旗鼓地对集团公
司的理念文化进行宣传，要在电视上开辟了企业文化专栏，举办企业文化专访，开办企业
文化学习园地，要加强与公司文化办的联系，适时地邀请企业文化专家来矿授课。同时，
要创新形式，拓宽渠道，加强对员工进行培训学习，进一步提高员工的素质，提高员工对
“ ”企 文化建 重要性的 ，要通 理念的宣 和渗透， 工思想 念的 再造 ，从业设 认识 过 传 实现员 观
而扫清思想上的障碍，推进改革和发展的大步跨越。2、加强行为文化建设行为文化体现
了企业的做法，是企业文化的动态识别形式，是企业文化体系运作的基础和保证。在规范
职工行为方面，我们要进一步引深 6S 管理。目前，我矿的 6S 试点单位已经达到20 个，文
明校园院 6S 管理工作也正式启动。在 6S 试点工作中，矿各试点单位要从构建 6S 标准体
系、运行体系、考核体系三大体系入手，大力推进试点工作的开展，不断扩大试点覆盖
面。在考核改进体系的运行中，要实行逐级反馈，逐级审核纠错制度。各单位要围绕各级
目标任务，制定控制措施，及时发现问题，及时改进。要严格执行《漳村矿 6S 管理考核
标准》、《漳村矿推行6S 管理科室包点管理办法》、《关于各职能部门介入6S 管理职责
的规定》和《6S 推行管理办法》等规章制度。文化办要对有关企业文化各项规章制度的执
行情况进行全面检查，同时实现与各项具体工作相结合，严格对基层各试点单位进行 6S
“ ”管理 十分制月度考核，并将企业文化纳入单位党政一把手绩效考核。矿文化办要以推行
指导意见书形式指导试点单位 6S 运行，要加强对试点单位的蹲点指导，要进一步夯实基
础，强化规范化运作，严格按照标准强力推进。今年，在公司推行6S 管理的 100 个基层
队组中，我矿 6S“ ”创新点 要保证达到1 个，力争2个；6S“ ” 示范点 要保证达到4个，
力争8个。要根据公司文化办检查的结果严格考核，进行奖惩兑现。被公司文化办挂牌命
“ ”“ ”“ ”名创新点 示范点 达标点 的，将分别给予一次性奖励；如下降一级，则给予相应的处
罚。6S 管理运行到现在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，单靠党委某一部门抓
是不行的，劳资、财务、企管等行政部门必须参与进来，齐抓共管，形成合力，促进6S
管理的深入推行。在规范企业行为方面，要进一步加强企业的制度建设。要适应新体制、
新机制的要求，遵循与市场规则相对接的原则，对现有的管理制度，进行全面盘点、整合
和重构，改进和规范企业多方面的业务流程，提高管理效率，减少损失浪费。3、加强物
质文化建设物质文化是企业文化的静态识别形式，是体系运作的外化和载体，简单说，就
是理念文化的物化，它包括包装、装备、环境、产品四个层面。 按照集团公司的统一规
划，要加大物质文化建设的塑造力度，全面导入CIS 企 形象 系 。要 我 的企业识别 统 对 矿
业名称、图形标识、企业造型进行统一、规范，增强识别性；对企业环境，包括办公室、
生产场所、营业场所、生活场所的外观形象进行设计和规范；对企业员工的形象，包括言
行举止、服饰仪表进行包装设计；对我矿的图文形象，包括信封、信纸、名片、企业简介
等进行统一规划，突出我矿特色和个性。同时，矿企业文化领导组和办公室成员要主动到
摘要：
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贯彻落实公司工作会精神汇报材料 9月7日，集团公司隆重召开了工作会议。会上，任董事长作了题为《强化危机意“”识，坚定必胜信念，全面开启中国潞安能化大集团建设新纪元》的工作报告，传达了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神，总结了集团公司前八个 月工作，分析了当前面的形和任，安排部署了公司今年后四个月的工作，提出了临势务今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话，从三个方面提出了要求。这次会议，为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求，对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说，这次会议不同于一般的年度阶段性工作会，是一次...
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作者：文海小编1
分类：企业文化
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属性：5 页
大小：45.76KB
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时间：2024-07-24
