公司文化建设总结报告

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公司文化建设总结报告
塑造企业文化,促进企业发展 --欧威尔公司文化建设总
结报告欧威尔工艺品有限公司自 1996 年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,
“ ”逐步塑造了 学习、创新、务实、诚信 的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,
公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方
面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员
工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动
性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业
文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖
四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。(二.)基础文化、岗位
技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。(三)寓教于乐的文体活动,陶
冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织
的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证
了社会治安的稳定。(四)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关
系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方
面的 :(一)在 件方面, 重 , 机构健全,人 配 全,文康活 管理经验 软 领导 视 组织 员 备齐 动
程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟
经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的
总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干
部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。(二)在硬件方面,公司资金投入力度
大,文康设施比较齐全。X公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化
娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前
藏书 3000 余册,人均图书 2册以上,每年新增期刊50 余期、新增图书 70 余册;多功能室
内文康中心近900 平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两
处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞
场;1000 平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专
职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处,可同时容纳 200 余人
上课。公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前
为止,公司在文康设施的投入累计达 24 万元,每年人均文体活动经费投入(除文康设
施)50 余元。(三)搞企业文化,拒绝表象化、片面化,坚持普及性和提高性相结合的原
则,坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则,坚持业余自愿、形式多样、健康有益的
原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有:文康中心全天开放,每星期放
投影一次(3小时),开放自由舞会(3小时),图书室全天开放,每天为员工放电视2
小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉 OK
比赛。倡导全民健身运动,提高员工身体素质,每年11 “月份举办以总经理名字冠名的茂
”丰杯 运动会,今年11 月将举办第七届,项目设置有:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔
河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒
“体资源,采取各种宣传手段,宣传企业文化建设,做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊
”有版面、网站有页面 。公司建有文化宣传专栏,张贴《南方日报》、《东莞日报》、
《深圳日报》、《广东公安报》等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内
“部大型期刊《春草绿》(双月刊),以 贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔
”先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱 为办刊宗旨,已成为员工之
间、员工与干部之间交流的平台,一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》,给
《春草绿》投稿,有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前,在公司活跃的文体队
伍有:公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的
“ ”两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛,获得散打第二名的好成绩。鉴于公司员工
整体文化素质参差不一的状况,公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培
训,在生产淡季每个月的培训达三次,培训的内容以实用性为原则,例如:英语、计算
机、专业技能,这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。X公司文体活动的水平与全市
文化一流企业还存在差距,在整体水平上还需上一个台阶,我们未来的规划是:在体育运
动方面,以篮球为突破口,提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面,每年至
少有三个作品被镇级以上单位采用;继续坚持走出去、请进来的原则,积极选派优秀节目
(作品)参加各 比 ,邀 伍到工厂表演。没有先 的企 文化,就没有先 的类赛请专业队 进 业 进
企业,企业就不可能得到长久的生存和发展,这是欧威尔公司创建企业文化的体会。
摘要:
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公司文化建设总结报告 塑造企业文化,促进企业发展--欧威尔公司文化建设总结报告欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,“”逐步塑造了学习、创新、务实、诚信的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的...
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作者:文海小编1
分类:企业文化
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时间:2024-07-24