行政人事总务工作总结范文（通用22篇）
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行政人事总务工作总结范文（通用 22 篇）
行政人事总务工作总结范文 篇 1
20xx 年是不平凡的一年，金融危机肆虐、新中国成立 60 周
年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨……这一年，寒
冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之
际，我们仔细梳理一下 20xx 年的工作和生活，尽管仍有“蜗
居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信
温暖已经在每个人心底扎根，这是 20xx 年的希望，也是 20xx 年
继续前进的力量。
一、回顾 20xx
二、展望 20xx
总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总
务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部
分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员工营造一
个良好的工作环境、氛围，新年伊始，拟定以下工作目标：
1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规
章制度。
2、加强对新近员工的业务培养。
3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做
到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效
果，并注重后勤质量的提高。
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4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
5、控制成本，节约开支。
6、按时按质完成上级交办的其他任务。
三、工作建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非
常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重
视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程
度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
行政人事总务工作总结范文 篇 2
20xx 年 4 月28 日我无比激动地进入了苏州云普通讯技术有限
公司，至今已经 8个月有余。在这 8个多月的时间里，我在云普
通讯学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下 20xx 年
的工作总结和 20xx 年的工作计划。
一、20xx 年工作总结
(一)、以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破
1、人力资源战略管理
行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念，在
20xx 年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司
人力资源 6模块 3 个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管
理、薪酬与福利，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到
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目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人
事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2、《员工手册》修订
20xx 年 8 月，行政人事部根据推行的《考勤休假管理规
定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在执行的各项制度，修
订《员工手册》，使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规
范。
3、员工招聘和入职管理
A、招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好
人员招聘及现有人员潜力工作开发。
(A1)离职率%=离职员工总数÷(年初员工总数+年末员工总
数)/2100% 15%=6÷(34+47)/2100%
(A2)招聘到岗率%=实际到岗人数/招聘人数100%
86%=18/21100%
20xx 年，公司的发展处于初创期和上升期的中间阶段，年度
离职率为 15%，到岗率为 86%。行政人事部采用多元化招聘手段，
建立合理的招聘渠道，目前与智联招聘、前程无忧、圆才网联
系，注册招聘网站，与苏州大学建立了招聘关系，同时建立《员
工招聘申请表》，严把面试关，为公司员工整体素质的提高和进
一步提升企业形象打下了基础。
在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，在
达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控
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摘要：
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行政人事总务工作总结范文（通用22篇）行政人事总务工作总结范文篇120xx年是不平凡的一年，金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨……这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下20xx年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是20xx年的希望，也是20xx年继续前进的力量。一、回顾20xx二、展望20xx总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力...
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作者：honghon...
分类：工作总结
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