商业规章制度(精选5篇)

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商业规章制度(精选 5篇)
章制度 篇业规 1
    一、营运部总监
    1、营运部总监的上岗要求
    1) 以上文化程度,从事商 运工作 业营 5年以上,对购物中心有专业化、市场化
的理解,对不同规模的各种业内的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全
方位的认识,同时具备转化为优秀营运管理的专业把握和沟通素质。
    2)具有良好的 道德和敬 精神。职业 业
    3)具有 的 、 、 能力。较强 领导 组织 协调
    4)具有立 行 开展和交涉的能力。进 业务
    5)能利用各种渠道收集、研究各 商 信息的能力,并建立和不断完善 运管理类 业
体系。
    6)具有立 划 工作的能力,能及 分析市 ,在 活 中 和 理规 业务 场动态 经济 动 发现 处
问题。
    7)能深刻 会公司的 理念,服 理念,并能落 到 工作中。领 经营 务 实际
    2、营运部总监的岗位职责
    1) 运部整体工作的把握和部署。负责业务营
    2 制 各 段 运管理 划,布置和安排本部各 工作有 划开展。负责 订 阶 营
    3) 开展本部 工 的培 ,指 和助本部 工的工作,不断 化和提负责 门员 业务 训 导 门员
高员工的素质。
    4 考核和考 本部 工, 工工作 极性,增 本部 工的凝负责组织 评 门员 调动员 强 门员
聚力。负责制定、分解营运管理指标,并监督检查完成情况。
    5 , 市 展 ,并 市 化和 争的需要提出负责组织 场调查 预测 场发 趋势 针对 场 变
应对策略。
    6) 指 本部 工 运管理 的管理、建档、 工作。负责 导 门员 对营 协议 查询
    7 安排相关 运人 参 学 同行 秀商 的 运 管理。组织 员 观 习 业优 业 营 现场
    8 公司重 决策提供信息、方案和建 。负责为 经营
    9 本部 同其它部 之 的工作。负责协调 门 间
    10)做好 运人 的 核工作,并提拔尖子作 管理人 。 员 评 为储备
    11 完成公司 理交 的其他工作任 。负责 总经 办
    3、营运部总监的岗位规范
    1)根据公司下达的 划指 , 合公司 情况和市 ,制定本部 年 标 结 实际 场发 趋势
度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
    2)每周召开一次部 工工作 、 告会、 督促工作 度掌握 工的思想门员 总结 报 检查 进 员
状况。会议要准时召开;会议要有详细、完整记录,会后要下发会议纪要。
    3) 本部 工 行合理分工,使其各尽其能, 分明,并形成合力。 门员 进 责权
    4)有效指 下属开展各 工作,保 各 工作 利、高效完成。 证 项
    5)掌握宏 和微 走向,正确制定工作目 和方向。观 观经济
    6)日常 :每天 各部 运管理工作 度情况,随 行 督、指 。分检查 检查 时进 监 导
周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。
    7)恪守 道德,保守公司机密。职业
    二、营运部经理
    营运经理的上岗要求专以上文化程度,从事商业工作 3年以上;具有良好的职业道德
和敬业精神。具有较强的组织、领导、协调能力。具有丰富的商业管理经验,熟悉商业地
产的.运作程序及特点。具有较强的业务管理能力,能撰写市场调研的专题报告、组织各
种型促销活动。具备良好的身体素质和心理素质。
    1、营运经理的岗位职责
    1)根据公司制定的整体工作 划,制定本 运 划和 体任 的分解方案, 组营 计 总 务
领团队完成每月营运管理工作。
    2 本部 所管理的商 或 内 行 分析。负责 业 经营业 进 调查
    3)收集信息 料,向上 交分析 告。 级递 调查报
    4 按月 制本部 运管理 划、 行品牌 构分析、定期和招商部沟通不负责 编 门营 计 进 结
断完善商家组合。
    5)写每周 运工作 告,包括 运管理日常工作、 运目 、 运 、个人 标 营 顾问
估、营运人员评估营运管理中有待解决问题、营运经营销售目标达成因素等。
    6)保持与 运 之 的 和 达工作。营总监间联络传
    7 本部 所划分商 的 、装修形象的管理工作 助 运人 商 的负责 户 门头 协 营 员对 户 营
运管理,及时跟踪营运人员的商户管理工作。
    8) 理属下 在 运 程中的突 事件及客 投 。 组员 营 过 户 诉
    9) 安排、 督属下 的每天工作内容。负责 监 组员
    10)收集并整理属下 的 运数据上交 运 组员 营 营 总监
    11 即 的 运情况。负责 总监汇报 时 现场营
    12 运 当 表,如有 ,及 向公司 及更改。负责编 营 组员 值时间 变动 汇报
    13) 完成 运 安排的其它工作。负责 营 总监
    2、营运部经理的岗职规范
    1)及 巡 下属的工作,服 量,并 行 督和指 ,保持所属 工工作的高时 查 务质 进 监
质、高效。
    2)常关心和助下属,以提高所属人 工作的 极性和主 性。员 积
    3) 极配合 施部 各 活 , 真 行各 划或方案。 门 项 动 认 组织 员执 项计
    4) 常 培 和再培 工作,不断提高所属人 的工作技能和 合素 。经 组织 训
    5)日常 :每天 所属 工工作情况,随 行 督、指 。分周、月、季检查 检查 时进 监 导
检查各种报表,及时发现问题,解决问题。恪守职业道德,保守公司机密。
    三、营运部副经理
    1、营运副经理的上岗要求
    1) 以上文化程度,从事相关商 运 工作 业 营 1年以上。
    2)具有良好的 道德和敬 精神,敢于承担工作 力和 任,工作效率高。职业 压 责
    3)有 的市 和服 ,具有 的 、 、 能力。较强 场 识 务 识 较强 组织 领导 协调
    4)工作耐心 致,善于学 和自我提高。细 习
    5)具有 的 管理能力,具有 管理 。较强 业务 团队 经验
    6)能撰写市 研的 告、 各种型促 活 。场调 专题报 组织
    7)具 良好的身体素 和心理素 。 质 质
    2、营运副经理的岗位职责
    1) 助 运部 理 行日常管理、 运管理及 管理工作; 本部 运管协 营 经 进 协调 带领 门营
理员完成公司下达的招商任务。
    2) 助部 理做好与其他部 的沟通工作协 门经 ,协调相关工作实施及做好工作配合。
    3)及 掌握本 运人 的商 情况、 运情况以及准确的市 信息。 组营 员 户

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摘要:

商业规章制度(精选5篇)商章制度篇业规1  一、营运部总监  1、营运部总监的上岗要求  (1)以上文化程度,从事商运工作专业营5年以上,对购物中心有专业化、市场化的理解,对不同规模的各种业内的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识,同时具备转化为优秀营运管理的专业把握和沟通素质。  (2)具有良好的道德和敬精神。职业业  (3)具有的、、能力。较强领导组织协调  (4)具有立行开展和交涉的能力。进业务  (5)能利用各种渠道收集、研究各商信息的能力,并建立和不断完善运管理类业营体系。  (6)具有立划工作的能力,能及分析市,在活中和理规业务时场动态经济动发现处问题。  (...

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