物业企业自查报告(通用3篇)

免费
3.0 Jazy 2024-07-09 999+ 43.97KB 6 页 免费 海报
侵权投诉
物业企业自查报告(通用 3篇)
告 篇业 业 查报 1
    为了贯彻落实市委市政府关于《xx 市物业服务市场秩序专项整治年活动实施方案》文
件精神,切实规范物业服务行为,提升物业服务水平,改善业主居住环境和生活品质,我
们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠,调查情况如下:
    一、基本情况
    物业服务有限公司成立于 20__年七月,是专门从事物业管理服务的企业,具有国家物
业服务二级资质,先后接管了花园、世家、等六个中、高档小区。年来,公司以 管理规
“ ”范高效、服务真诚快捷 为质量方针,以 真诚为您 为服务理念,始终高标准、严要求,
实施品牌战略,已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。公司自成立至今,先后获
” “ ” “ ” “得 省级优秀文明社区 、 省物业管理优秀住宅小区 、 省花园式小区 、 全国物业管理
” “ 示范住宅小区 、 省服务名牌 的荣誉称号。
    二、存在的主要问题
    1.车辆乱停乱放现象时有出现
    近年来,随着社会经济的发展,市民生活水平有了很大提高,购买私家车的家庭大量
涌现,加之小区建成时间较早,车位规划数量不足,部分业主缺乏大局观念,破坏公共秩
序,占用公共车道停车,造成园区的车辆乱停乱放现象,对业主的正常生活带来了诸多的
不便。
    2.从业人员素质有待提高,导致服务工作不到位
    公司从业人员存在个别人员未受过正规的管理技能、培训,缺乏系统的物业管理知识
及综合协调经验和能力。管理内容局限于公共服务项目,较少涉及专项经营和多种经营。
个别保安、保洁素质欠佳,有接受过专门培训的`人员上岗,未标准作,致使
物业服务工作不到位。
    3.开展和提的服务项目单一
    前该物业企业仅仅是面居民住宅小区提部分的服务,对居民住宅小区也仅仅
保安、保洁、绿化一些基本服务内容,缺乏服务创新意识。
    三、解决措施
    1.落实动车停车的管理方案,制定路面停车和下车场停车的办法,分片包段责任
落实到人,实施车辆的有效管理。对居民加强宣传教育,提升小区居民素质,用体力
量建造和谐温馨家园。对各道公共出入口动车,自行车逐一进劝告和理,保环
境整洁有序。
    2.加快公司人造具有专业服务水平的专业技术团队引进具有关知识
经验的高管理人通过培训、定期考核手段提高员工的文素质、业务技能和
“ ”管理水平。提升 保(保、保洁、保绿、保安服务水平,深入推进精细体系管理
式,促进物业管理服务水平不提升。切实提高用户满意度作为自的工作标准,不
断借鉴总结的管理经验,精细化覆盖每一个环控制每一个细使每一
项物业管理服务、标准、规范进一步完善精细物业管理工作式。
    3.在固有服 内容的基 上,不断拓展服 内涵,不 要 足 主的需求, 要 知仅 满 还 预
业主的在的求,以我们的服务内容和管理手段使客户满意分体
“ ”现 真诚为您 这一服务理念,创新服务形式来不断构建高水平的服务,建物业服务
名牌,优质服务形象。
告 篇业 业 查报 2
    为落实省市有关行政执法评议考核工作的文件精神,我局及时开局所站室行政
执法人员会总结20xx 年以来我局行政执法执法队伍工作,开展了行政执法
自查自纠工作。现有关情况报如下。
    一、抓好 法 伍形象建 。执 队
    抓好我局执法队伍形象建,我局按照市局有关文件要求,积极推进 三
基三化 建 。 法 所 准化建 ,我局在 困 的情况下, 造性开展工为实现场 标 费 难
作,为执法人员营造了宽敞舒适公环境。为避免头执法重复执法,我局
部门执法职行精简融合,成立 XX 县交运输查大,实行统一执法,成
促使执法队伍职先严把执法人员入口关,从源头解决基层执法机构
执法人员膨胀问题。明基层执法站所职编制,合理配置一线执法人员。其次根
运输行政执法证件管理规》的要求,对在人员按持证要求登记核
实,汇总上报,加省厅组织换证培训考试,现全部执法人员申领交通行政执法证
“ ”执法人员大专以上学历再次我局及时落实 工作,按照交运输
式和颜色,统一执法工作服、标识,统车辆观,统一执法所外观等。
    在有效推 三基三化 的`工作进程中,我局进一步强化执法队伍管理,制定
管理和奖惩制度促使管理制度规范,提高执法队伍的综合素质。大力加强执法队
业务和技能培训,以全面提升行政执法人员文明执法的能力和水平。
    二、抓好执法队伍素质建
    一向度重视执法队伍素质建先加强执法队伍政治学习,提高执法队伍
法制观念,加强廉政建增强服务识。其次提高执法队伍执法水平,把学习法律
规知识作为长期任务,不提高执法人员的法律知识水平,依法办事、
后是建立善管理监督体系,实正规设基础促进队伍设健康发展。一抓
执法队伍队容风管理。容风执法队伍素质最直观、最外在的反映。从一言一行、
一点一滴抓起,保持 伍良好的 容 止、行 范。 持文明 法、礼貌待人,努力塑 仪 举 为规 坚 执
造人民满意、社会认可良好队伍形象。二抓队伍执法水平。根据执法队伍采取岗
前教育中培训和学习等多种方式,不提高执法工作水平。在执法程序方面,
极推进交运输行政执法职权公开、序公开和结果公开,把交通行政执法全过程向
会公开,增强社会各通系统执法责任制落实情况的支持监督。对人民群众通过
诉箱监督电话反映的情况要真调查,发现问题及时理,到政务公开不
形式。在执法方面。我局行政执法人员积极学习执法书填写的有关规填写执法
的准确性。在执法一般程序的,严格按照一般程序内容:立案、调查
决定送达行、案卷归档等个方面作文
    年我局行政执法中,无一起行政诉讼诉讼路 三乱 现象,切实
了公民的合法权益进一步提高了通系统执法科学化、规范水平。
告 篇业 业 查报 3
    一、企 概况
    山东榴园水有限公司是有先设备的国有控股企业,下
,年水能力 130 万吨。企业获得了品质量认证、质量管理体系认证
合格证书等荣誉,是山东省资综合用企业。为真贯彻法律规,
落实国家发改委、省政府、市政府的关要求,加企业能管理,推进节能技术进步
提高能源利用效。公司作为家企业点耗位之和省控重用能企业,知企业
降耗的主体,积极响应国家和省政府、市区政府号,大力推进公司减排,
利完成省政府、市政府下能目标,并将节减排工作开展的有
    二、20xx 年的经营情况及能目标责任完成情况
    20xx 年,全年划生110 万吨20xx 1-12 ,公司实108.2
万吨成年划的 98.36%,实现销售收190426 万元缴税金 2343 万元
煤耗 83.49kg/tXX 品标煤耗 86.54kg/t同比3.05 kg/t20xx 1-
12 累计0.33 万吨20xx 年省政府下公司的能目标 0.29 万吨
出目标0.04 万吨此可,公司利并额完成了省政府下能目
    三、 能 机构及能源管理工作开展情况节 组织
     进一步贯彻行和落实国家减排强化企业能主体责任20xx ,
司在年能管理组织机构基础上,进一步完善了企业能管理工作,调整了能
量、导小能工作小,积极采等,加企业能管理工作。
     一) 进一步完能管理、组织、标准体系。
    公司具体责节能管理和导工作,各关部门人为成员的能管
理和导小立了公司,各能部门、位明能专、人,
形成了能管理网络综合处相关人员具体责节能工作,时,建立了
工作机构和管理体系,成立了能工作管理和导小,公司经理管理导小
组长组织体系的基础上进一步贯彻行国家的能规及标准,组织
彻、制定管理标准,编制节能规划及划,贯彻行能管理中的技标准,责组
织节查,对用能量、统监督组织节能技培训和宣传,发出
一步完善公司能源管理制度。
     (二解节能目标,落实职责制定消耗定额对各部门考核
摘要:

物业企业自查报告(通用3篇)物企自告篇业业查报1  为了贯彻落实市委市政府关于《xx市物业服务市场秩序专项整治年活动实施方案》文件精神,切实规范物业服务行为,提升物业服务水平,改善业主居住环境和生活品质,我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠,调查情况如下:  一、基本情况  物业服务有限公司成立于20__年七月,是专门从事物业管理服务的企业,具有国家物“业服务二级资质,先后接管了花园、世家、等六个中、高档小区。年来,公司以管理规”“”范高效、服务真诚快捷为质量方针,以真诚为您为服务理念,始终高标准、严要求,实施品牌战略,已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。公司自成立至今,先后获“”...

展开>> 收起<<
物业企业自查报告(通用3篇).docx

共6页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:Jazy 分类:实用范文 价格:免费 属性:6 页 大小:43.97KB 格式:DOCX 时间:2024-07-09

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注