20xx白酒新销售工作计划(精选7篇)
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20xx 白酒新销售工作计划(精选 7 篇)
2024 白酒新销售工作计划 篇 1
一、把握市场,找准渠道
20xx 年的酒品种类很多,而且竞争很大,如果初期的市场没
有展开得手,那想要再次去把市场做起来,是件非常难的事情。
另一方面就是渠道,每一个做过酒类的人,都知道渠道的重要
性,可以出大优惠政策多找几个有实力的分销商,只要有足够的
渠道,把渠道维护好,就算再是新品也不愁没人卖。
二、寻找分销商和市场
再者我的想法是,市场前期要不顾一切手段,做到有条不
紊,把销售放在第一的,再好的产品没有分销商为你卖靠厂家永
远也不会做起的。只要有策略,并且坚持做下去,就会有一定的
收获,市场也会逐渐扩大。市场对任何产品都是一样的,强势产
品面临市场下滑,新产品面临强势品牌阻力,谁把市场分析的更
透彻更细,并且业务团队能坚持把政策执行下去,谁就会在市场
上占据主动白酒的夏季政策一直以来就有两种说法:冲淡、消
极:冲淡顾名思意指的是淡季通过激烈的持续的促销,达到拉动
消费的目的。消极指的是对待淡季不做为或少做为的方法。
冲淡的利与弊:利的方面:产生一定的销量、降低了库存压
力、促进了生产、带来了一定的经济效益。弊的方面:加大了通
路费用、促销的效果不理想,事倍功半、可能导致现金流紧张、
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更重要的是为下一个旺季的销售带来压力,漫长的淡季已经使销
售人员疲乏不已,再有因为销量的不理想带来的消极因素,纵使
销售人员再有心做为又能如何?消极的利与弊:利的方面:投入
小、风险小。
弊的方面:销售不理想、库存压力加大、生产几乎停顿、原
有的市场有可能丧失,市场萎靡。正确的销售政策:巩固好已有
的优秀代理商资源直接的终端客户很重要,但是一些重要的渠道
也很重要!高端的白酒如果要真正的被消费者接受一些常规的高
端渠道还是很有用的。现在很多的白酒厂商已经在这一方面做的
很好了,有些走的较前的白酒厂商已经开始自建渠道了!在现在
白酒销售不是很好的季节下,不断的.扩大和拓宽原有的渠道,并
不断的发掘新的客户群和市场是立于不败之地制胜法则。所以在
这个季节我们必须要做到维护和巩固已开发客户,不断需求新的
合作伙伴,为旺季销售奠定基础。现在市场上的酒品种类很多,
而且竞争很大,如果初期的市场没有展开得手,那想要再次去把
市场做起来,是件非常难的事情。
三、具体方案与实施
终端通路两手抓:在白酒销售淡季,我们主要以做市场为
主,细啃硬耕,全力开赴可利用资源,为旺季做好铺垫工作。扩
充终端市场,寻找新的发展方向。向宴会进攻带动消费。高端群
体宴会消费如果及时切入,将会给我们带动和扩张一部分潜在的
消费群体。拓展我们的市场和扩大产品在消费群体中的影响面,
我们必须及时把握和切入主题。首先我想应从通路作为切入,因
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为现在这个季节,如果我们投入错误,肯定是对财力和人力的损
失,在时间上也是一种浪费。目前首要是董事会需及时拍板决
定,这次也可能是决定我们成败的关键时刻,资源利用及时,对
以后销量和影响将会起到一定的、超乎想象的作用。
因为销量对于公司来说只是一个片面的东西。销量只能是在
短期内可能会有一部分资金回笼,但是我们需要的是一个长久的
市场。所以我们必须考虑如何做市场;如何能为产品创造一个健
康的环境使之在市场上能够稳步发展。
1、市场定位:确定主攻目标群体和发展方向。
2、企业定位:企业应该具备完整的销售策略,在运行当中,我们
目标不变,框架不变,变的只是一些结构。那样我们就不会在竞
争激烈的市场当中处于被动的局面。
2024 白酒新销售工作计划 篇 2
提高自身业务能力,做好各项工作,确保xx 万元销售任务的
完成。具体白酒销售工作计划如下:
一、季度工作安排
1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大公司的影响力和知名度
及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计
划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段
时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些
的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣
或者以货抵广告费的情况。
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摘要:
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20xx白酒新销售工作计划(精选7篇)2024白酒新销售工作计划篇1一、把握市场,找准渠道20xx年的酒品种类很多,而且竞争很大,如果初期的市场没有展开得手,那想要再次去把市场做起来,是件非常难的事情。另一方面就是渠道,每一个做过酒类的人,都知道渠道的重要性,可以出大优惠政策多找几个有实力的分销商,只要有足够的渠道,把渠道维护好,就算再是新品也不愁没人卖。二、寻找分销商和市场再者我的想法是,市场前期要不顾一切手段,做到有条不紊,把销售放在第一的,再好的产品没有分销商为你卖靠厂家永远也不会做起的。只要有策略,并且坚持做下去,就会有一定的收获,市场也会逐渐扩大。市场对任何产品都是一样的,强势产品面...
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