20xx年人力资源部下一年度工作计划范文（精选29篇）

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20xx 年人力资源部下一年度工作计划范文（精选 29 篇）

2024 年人力资源部下一年度工作计划范文篇 1

为加强人资行政部 xx 年度工作的计划性，使工作有目标、有

计划的开展，人资行政部将结合公司的发展方向，制定人资行政

部 xx 年全年工作目标及计划。

20xx 年人资行政部工作目标及计划具体如下：

一、做好人资行政监管工作

根据公司的各项规章制度，人资行政部将会定期及不定期的

对各部门进行工作检查，目的是及时发现问题，及时纠正解决，

使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的项目是各

部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。

完成时限：全年执行

达成目标：保证每个星期一次卫生检查

二、人员配置及招聘

根据公司项目部的招聘需求，及时有效的开展招聘工作。xx

项目招聘多为基层员工，人资行政部将采取以下招聘方式进行招

聘：现场招聘会：这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职

者直观的面对面交流，这种方式效率比较高，可以快速淘汰不合

格人员，控制应聘者的数量。

员工推荐：员工推荐在一般公司应用得比较广泛，主要是招

聘成本比较小，应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性，基

本素质较为可靠。

具体实施时间：根据公司实际人力需求情况决定。

达成目标：一个月内完领导交办的招聘任务。

三、员工培训

培训是企业给员工的一种福利，培训是公司宣传企业文化，

提高员工专业技能的一种方法。人资行政部将根据公司领导和员

工的双方面需要，制定出切实可行的培训计划，并根据培训计划

进行落实。

人资行政部，将会对两方面进行调查，第一，就现在员工，

进行问卷调查，了解他们的的想法和意见，因为就培训而言，受

训者知道自己欠缺的是哪方面的知识，只有他们有学习的欲望，

培训才能起到事半功倍的作用。第二就管理层进行问卷调查，了

解各主管对本部门员工的日常表现，进行评价，并列出问题和需

要改进的地方。

培训不能没有目标，盲目而为之，那样的培训没有任何意

义，所以人资行政部会根据各部门的需求，期望达到的目标，设

计出适合各阶层的培训课程，经领导审批后实施。

具体实施时间：xx 年 4月完成调查问卷及培训计划，经领导

审核后，实施。

达成目标：xx 年 4月开始，安排各部门每月培训一次。

四、员工活动开展

1、文体活动提高员工凝聚力

文体活动是公司为了丰富员工的业余生活，提倡员工多沟

通，多了解的一个种方式，公司希望能过这个活动，可以让公司

的各个部门有更多的机会互相沟通，使之成为公司一种独特的沟

通平台。

2、集体旅游

为提高员工的凝聚力，使员工对公司产生归属感，公司将会

组织安排员工进行集体旅游。

具体时间：以集团提出的具体方案为准。

达成目标：每年安排一次集体旅游。

五、行政后勤保障工作

行政部将在每月按时交纳公司的各项费用，包括电费、水

费、电话费等，保证公司能够正常运行，为公司的各部门做好后

勤保障工作。

行政部在每月底对各部门进行办公用品需求统计，上报集团

人资行政部，进行采购，保证各部门的正常运行。

完成公司领导效力的其他任务。

完成时限：全年执行。

达成目标：保证公司办公用品供应充足。

六、文件管理

公司的各种文件是传达贯彻上级方针、政策，发布规章制

度，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流

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标签： #工作计划 #人力资源 #工作计划范文

摘要：

20xx年人力资源部下一年度工作计划范文（精选29篇）2024年人力资源部下一年度工作计划范文篇1为加强人资行政部xx年度工作的计划性，使工作有目标、有计划的开展，人资行政部将结合公司的发展方向，制定人资行政部xx年全年工作目标及计划。20xx年人资行政部工作目标及计划具体如下：一、做好人资行政监管工作根据公司的各项规章制度，人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查，目的是及时发现问题，及时纠正解决，使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的项目是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。完成时限：全年执行达成目标：保证每个星期一次卫生检查二、人员配置及招聘根据公司项目部的招聘需求...

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