2024年办公室工作计划书（精选27篇）
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2024 年办公室工作计划书（精选 27 篇）
2024 年办公室工作计划书 篇 1
20xx 年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激
烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形
象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想
是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协
调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作
风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作
的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解 4
个矛盾，发挥 6 项功能，抓实 6 个细节，落实 5 项重点工作。
一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为
一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，
办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从
大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部
门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时
候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小
局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其
工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主
动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规
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律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前
准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性
工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领
导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前
面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，
政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处
理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除
政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应
酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条
件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的
事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办
公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把
握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地
位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，
为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极
谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥 6 项职能，抓实 6 个细节
一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作
为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高
度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情
况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工
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作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和
要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善
于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强
联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发
展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动
性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为
领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行
建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能
力。
二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协
调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要
全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条
件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对
于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，
件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不
明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到
机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室
工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，
二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，
一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认
真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我
手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联
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2024年办公室工作计划书（精选27篇）2024年办公室工作计划书篇120xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的...
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