2024年财务月工作计划（精选7篇）
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2024 年财务月工作计划（精选 7 篇）
2024 年财务月工作计划 篇 1
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团
体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和
打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，
它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
为全面搞好 xx 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重
点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管
理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务
工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所
的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实
工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥
其应有的作用。
(二)结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上
级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快
车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步
净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 质量认证体系，本
着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落
实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成
各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资
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产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，
大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企
业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资
比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的
基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就
越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越
高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，
提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一
步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企
业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各
科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落
实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我
们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分
发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出
新的更大的贡献.
2024 年财务月工作计划 篇 2
一、制度建设方面
1)xx 年 x 月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事
类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。
商场营业员培训总结酒店人力资源部 20NN 工作总结暨20NN，
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2)正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管
理制度进行了梳理。
3)规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人
事一样平常使用表格共计 26 份。
4)正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的
定员、定编进行了核定。
5)依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。
二、聘请、培训方面网
果部分内部分工，年头?年月的聘请、培训工做是由盛燕负
责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培
训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服
拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行
了整理，并组织了 4 月的一次聘请活动。
20xx 年 5月4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出，并
取之进行踊跃共同，使工做顺利交代。10 月底刘榛辞职，再次接
办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎
头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。
11 月接办聘请工做后，共办理入职 3，离职 1(均包括商户停
业员)，共无 1 商户要求代聘停业员，其外未落实的无，其缺为商
户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面
1)公司，设计了 360°考评表，涉及的部分无：财务部、正
常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头?年月进
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2024年财务月工作计划（精选7篇）2024年财务月工作计划篇1工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成...
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