2024年工作计划（精选22篇）
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2024 年工作计划（精选 22 篇）
2024 年工作计划 篇 1
20xx 年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持
下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按
照标准化建设要求，切实 贯彻落实科学发展观，大力推进标准化
建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效
益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成
了市局下达的各项指标，累计完成购电量 22965640KWH,较去年同
期多购
2214500KWH，购电量同比增长 9.64%，10KV 线损率累计
3.47%，较去年增长 0.03%，0.4KV 线损率累计 8.41%，较去年下降
0.6%。电费回收上缴 100%。党风建设、优质服务工作均取得了成
绩与 进步，现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下：
一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的安全体系，
努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设，
从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。
（一） 明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司
20xx 年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署安全工作
任务，安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检
修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习安全活动 13 次，学
习安全简报 9 次，达到以学促管。3 月 3 日我所组织学习了《衡水
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误操 作事故通报》、《天津高压供电公司 500kV 吴庄站恶性误操
作事故快报》及沧县 8.11 事故通报，全所职工及农电工深刻吸取
了事故教训，开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作，认真按
照《安全生产典型违章 100 条》的要求，全面、深入的查找安全
隐患和违章行为，堵塞安全漏洞，提高了安全意识。全所职工及
农 电工根据案例学习和整顿情况，结合自身实际写出了个人总
结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得，每
次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公
司“三种人”安规考试1 次，无一人未通过考核。加强职工的业
务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。
（二） 始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小
组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转
变到“我要安全”，年初还制定我所切合实 际的相关安全考核制
度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作
进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我
所设备完好率达 到 99%以上，无任何安全事故发生的好记录。
在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，
我所开出线票22 份，具体操作票44 份，开票率、 合格率均为
100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
（三）加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司
永恒的主题。我所 在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，
每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工
现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施 工现场安
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全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节
不失控。
（四）安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故，没有发
生路线、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的停电事
件，至20xx 年 3 月 31 日，没有发生人为安全运行记录。
（五） 日常生产中，“安全生产，人人有责”、“安全第一、预
防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工
作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明 白，只有时时加强自身
的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。
我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，
在公司的领导 下，大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿
等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安
全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方 面作出安全性
评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，
并进行消缺，明确安全职责。在 3 个月时间里，我所实现安全生
产 180 天，设备完好 率达到 99%以上，无任何安全事故发生的记
录。 1：日常安全性评价工作中发放安全宣传材料 3000 余份。更
换跌落保险 32 只，避雷器 14 只。更换安装10KV 隔离开关9只。
更换 P20-T 支瓶25 只。更换低压支瓶350 只（其中利用 P-15 支瓶
240 只）。更换及新增村内统管低压线 2.1 公里。JP 柜维修15台
次。协助工矿企业产权10KV 分支更换绝缘线（高压电缆）1 处50
M。更换陶瓷担 16 只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全
用电治理工作。
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摘要：
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2024年工作计划（精选22篇）2024年工作计划篇120xx年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640KWH,较去年同期多购2214500KWH，购电量同比增长9.64%，10KV线损率累计3.47%，较去年增长0.03%，0.4KV线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服...
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