医院质控科工作计划（精选7篇）
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医院质控科工作计划（精选 7 篇）
医院质控科工作计划 篇 1
医院医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理
核心工作。20xx 年质控科要在院领导及医务科主任的领导下，按
照二级甲等医院评审细则要求，对医疗质量进行有效管理。
一、建立、健全医疗质量控制体系
（一）建立医疗质量管理委员会：由院长负责，各科室主任为管
理委员会成员，负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立
和不断完善关于医疗质量控制，规章制度和医疗质量考核标准；
组织、实施全院医疗质量检查工作。
（二）由质量管理委员会牵头：质控科，医务科、护理部、门
诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理；定
期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见；并对医疗质量中存
在的问题，提出改进要求及整改意见。
（三）各科室成立科室质控小组，由科主任、护士长负责，由本
科室资深医师、护士或药师、技师为成员。负责对本科室的工作
进行指导、监督。对医疗质量工作进行自查、总结、上报；督促
落实各项医疗法规、规章制度，发现医疗安全隐患及时纠正；完
善科室质控工作的记录及登记，对各种质量指标做好统计、分
析、评价；结合本专业特点及技术水平，制定及修订本科室疾病
诊疗常规、技术操作规范、急救预案。
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二、建立、健全各项规章制度
建立、健全各项规章制度，特别是以保证医疗质量、医疗安
全的`“核心制度”落实，并根据质量管理要求完善其他相关制
度。
（一）首诊负责制度。
（二）三级医师房制度。
（三）疑难病例讨论制度。
（四）会诊制度。
（五）危重患者抢救制度。
（六）手术分级管理制度。
（七）术前讨论制度。
（八）死亡病例讨论制度。
（九）分级护理制度。
（十）查对制度。
（十一）病历基本书写规范与病案管理制度。
（十二）交接班制度。
（十三）临床用血审核制度。
（十四）新技术准人及医疗事故责任追究制度。
三、建立、健全考核体系
根据医院实际，医院医疗质量管理委员会将对全院医疗质量
负责；质控科对医疗质量的环节质量和终末质量进行检查、考
核。考核将采取定期集中检查、考核和不定期的抽相结合。对考
核结果和科室的绩效工资挂钩进行奖罚。
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医院质控科工作计划 篇 2
新的一年里，在医院党支部和院领导的直接领导下，医务
科、质控办继续深入学习党的__届精神。认真贯彻落实“以保健
为中心，保健和临床相结合，面向基层，面向群体”的妇幼保健
方针。继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主
题”的医院管理年活动，加强医院管理，改善服务态度，规范医
疗行为，狠抓各项医疗工作的落实，提高医疗质量，确保医疗安
全。为发展妇幼卫生事业，提高医疗质量，为广大患者提供安
全、优质、高效的医疗服务，医务科、质控办拟 20xx 年工作计划
如下：
一、医疗管理工作
以下内容需要回复才能看到
1、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的
落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与
持续改进，保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动，健全
医疗核心制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员
会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制
体系，致力于医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常
规、技术操作规程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完善
单病种质量控制，不断提高医疗质量，为广大患者提供安全、优
质、高效的医疗服务，杜绝医疗事故发生。
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摘要：
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医院质控科工作计划（精选7篇）医院质控科工作计划篇1医院医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理核心工作。20xx年质控科要在院领导及医务科主任的领导下，按照二级甲等医院评审细则要求，对医疗质量进行有效管理。一、建立、健全医疗质量控制体系（一）建立医疗质量管理委员会：由院长负责，各科室主任为管理委员会成员，负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制，规章制度和医疗质量考核标准；组织、实施全院医疗质量检查工作。（二）由质量管理委员会牵头：质控科，医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理；定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见；并对...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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