装修公司监理工作总结（通用35篇）
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装修公司监理工作总结（通用 35 篇）
装修公司 理工作 篇监 总结 1
一、工程概况
1.1.项目名称:工业基地 1#厂房五楼装修
1.2.工程地点:X 产业园区
1.3.建设单位:X 有限公司
施工单位：建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司机电设备工程
有限公司利科技工程有限公司家具 有限公司实业
监理单位：监理有限公司
1.4.工程特点：本装修工程面积 8438.04，总工期 45 日历天，工程量大、工期紧，各
施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于 20xx 年05 月25 日开工，我公司受甲方委托，于 20xx 年06 月19 日正式进
场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高
度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如
下：公司任命为本工程项目总监理工程师代表，为土建监理工程师，为水电监理工程师，
为装修监理工程师，任命为该项目的监理员兼资料员。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、
进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协
调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量
控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我 理部监 进场时间为 6月19 日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前
期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于 6月21 日（周一）在甲
方 目部的 下召开了各施工 位和 理的 面会，会上我 理部特 要求各施工项 组织 单 监 见 监 别强调
单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期
施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了
施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程
监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理
部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工
作有效开展。
2、 施工 位 量保 体系和管理体系， 施工 位主要管理人 技 格和特审查 单 质 证 对 单 员 术资
殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理
体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每
天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工 位搞好内部技 交底，保 量管理全面 施。单 术 证质 实
4、 格工程材料的严.使用审查，由于我监理部进场时间为 6月19 日，对前期进场的
材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对 6月19 日以后进场的材料采取材料到
场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的
办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板
砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进
行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量
保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450 的金砂
皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供应商态度非常恶劣，
但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监
理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、 理工程 工序 量 行了巡 和 收 ，及 施工中暴露出的监 师对 质 进 视 验检查 时发现 问题
如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量
问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6“ ”、 蔽工程 格 量 三 制度 ，达不到 量 准 督促整改，如城市建筑的对隐严 质 检 质 标 现场
墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的
吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工
程的质量。
7、 消防及空 工程的打 ， 理工程 持对 调 压试验 监 师坚 24 小时旁站，随叫随到，对整个
施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
8、整个装修工程，我 理部共下 理工程 通知监 发监 师 单 11 份，其中：城市建筑 8份，
伟强机电 6份，南京消防 5份， 恒利顺4份，中泰家私 1份； 理工作 系 一份； 理监联单 监
罚款单9份，其中：城市建筑 1份， 机伟强 电 3份，南京消防 4份，中泰家私 1份。 理监
组织的碰头会 45 次，工程例会 6次。
（二）、进度控制
1、 理部 后， 施工 位前期施工准 工作是否充分，确 各 配 条件是监 进场 检查 单 备 认 项 备
否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、 格 核施工 位 制的 度 划， 理工程 每天 行 与 督，随严 审 单 编 进 计 监 师 进 现场检查 监 时
了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，
确保了施工的顺利进行。
3、及 分析比 划 度偏差，从中 ，要求施工 位及 采取必要的 整时较计 进 发现问题 单 时 调
方法和管理措施。
4、通 工程例会和每天下午的碰 会，通 各施工 位每天施工完成情况和未按照过头报 单
施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为20xx 年7月12 日，但实际施工过程中由于工程变更较多，
给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更换为静片
玻璃、呼叫中心增加隔音板、 生 吊 按照一楼做法等， 有南京消防 机房消防管的卫间顶 还 风
改动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了
总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班
等措施，确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及 核 施工 位申 的已完成的分 工程的工程量，时 实 单 报 项 签发
进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
7、随 整理工程 度 料，做好工程 理 ，并要求各施工 位同步上 施工时 进 资 监 记录 单 报 资
料。
（三）、安全及文明施工监理
1、 理部 后，首先 了施工 位的安全 和安全保 体系， 格 安全监 进场 审查 单 资质 证 严 检查
岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制
度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、 施工 位施工 中有关安全技 措施， 安全文明施工方案， 安审查 单 组织设计 术 审查 为
全工作的有效管理提供了有力的技 保 。术 证
3、 督施工 位在 配 足 的安全防 用品，如：安全帽、消防 火器等，日监 单 现场 备 够 护 灭
常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、 常巡 施工 ， 施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱 ，例经 视检查 现场 针对环节
如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等
立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、本工程的一楼、二楼都已投入生 和使用，施工 程中要求各施工 位尽量降低产 过 单
噪音，减少粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响，造成
屋顶施工缝处漏水，雨水沿5~3 楼的伸 流到了二楼， 二楼 生 造成了一定的安缩缝 给 车间 产
全 患，我 理工程 后立即要求城市建筑采取 急措施，杜 了雨水流到 ，避隐监 师发现 应绝车间
免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的经济损失。
6、 施工 料管理：截至现场 资 8月4日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣
工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。
三、监理结论
基地 1#厂房五楼装修工程 理工作展开中，我 格按照 理 划和各 理 来监 们严 监 规 项监 细则
控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采
用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工
摘要：
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装修公司监理工作总结（通用35篇）装修公司理工作篇监总结1 一、工程概况 1.1.项目名称:工业基地1#厂房五楼装修 1.2.工程地点:X产业园区 1.3.建设单位:X有限公司 施工单位：建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司机电设备工程有限公司利科技工程有限公司家具有限公司实业 监理单位：监理有限公司 1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。 二、监理工作开展情况： 本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式进场，承担本工程装修施工与保修...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-24
