网站商业计划书（精选3篇）37
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网站商业计划书（精选 3 篇）
网站商业计划书 篇 1
一、政策风险
目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品
尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排
除国家将来会有限制的性。
虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导
客户到药店去购买，这并不违反政策。
二、资源风险
货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不
排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。
三、技术风险
主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以
外包。
四、市场风险
有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他
医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能
遭遇失败。
五、内部环节脱节风险
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缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，
将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进
货不足，进货过多等情况。
另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来
确保实施的准确性。
六、成本控制风险
营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关
部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。
七、竞争风险
同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。
八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款
应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长
期纠纷。
亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生
意清淡。会大大延长回收期
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
网络企业的人员流动频繁，辞职率远高于传统企业，网站对
此应有足够重视。
十、破产风险
如有危机事件发生，有可能导致破产风险。
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网站商业计划书 篇 2
本学期，我部将认真着手以下工作：
一、 认真及时更新学院动态新闻，丰富网站内容，切实提供及时
有效的信息。
1、每周发放《任务单》，对每周网站维护任务进行量化。
2、安排专人负责各自的更新栏目。
3、每周定期对新闻更新任务进行评估，检查，发现错误及时纠
正，以提高工作质量，保证信息发布的正确性。
4、定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。
5、对于网站维护出现的难题，及时发现、上报、讨论、解决，防
止出现长时间更新中止现象的发生。
二、 《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行，保证报纸文
字和布局质量。
1、报纸策划准备阶段，安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整
合、筛选，以便排版。
2、文学稿通过与宣传部合作，协商，由他们收集或者写一些高质
量的稿子，为第四版提供资源。
3、报纸的小图标等美化标志，框图，通过与秘书处联系，一起创
作，修改，以备使用。
4、报纸后期检查工作，由本部与宣传部共同完成。
5、报纸最终的发布，由网络部与宣传部成员负责发放，若有需
要，将与其他部门联系，调遣部分人员配合发放。
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摘要：
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网站商业计划书（精选3篇）网站商业计划书篇1一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。五、内部环节...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2025-01-18
