物业客服下半年工作计划范文（通用4篇）
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物业客服下半年工作计划范文（通用 4 篇）
物业客服下半年工作计划范文 篇 1
根据自身的情况，做出以下工作计划：
1、以客户为中心，大力提升服务质量。
1.1 寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通，比如：上门
走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时
掌握客户的信息，把握客户需求，并尽最大努力满足客户需求，
为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。
1.2 利用 helpdesk 管理软件，注重客户信息的收集、分析、比较;
根据客户反馈信息，及时做出反映。
1.3 以客户为中心，改善业务流程、操作程序。
1.4 推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能，使每位成员真正和
客户“贴”起心来，及时为客户解决问题。
1.5 规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。
2、全力配合政府机关，做好公共服务工作。
2.1 及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文
2.2 一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指
示，发挥我们应有的作用。
3、严控外包方，把好质量关。
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3.1 利用对外包方的“月会”制度，进一步强化对外包方服务的
质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形
成“严、细、实”的工作作风。
3.2 对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动，派专人
跟进，发现问题，让其立即整改，严把质量关。
4、畅通沟通平台，做好宣传工作。
4.1 发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用，及时更新丰富宣传栏
信息，将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发
布给业主。
4.2 向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。
4.3 对于业主普遍关心的问题，利用宣传栏以专题的形式发布给
业主。
4.4 进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。
5、强化员工培训，提升员工素质。
5.1 以《培训计划表》为基础，侧重培训客服人员的“服务意
识、礼貌待客、案例分析”等，全面提升客服人员的综合素质。
5.2 开发各种形式的新课件，加大新课题，新思想的培训;拓宽培
训形式。
5.3 注重培训后的效果验证与考核，最终达到提升服务品质的目
的。
6、加强内部管理，执行质量体系要求
6.1 加强五常法的执行检查力度，使每位员工都能熟练掌握并有
效运用到工作中。
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6.2 改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制
度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成
册。
6.3 加强前台服务、员工纪律方面的管理。
6.4 有效利用 iso9001----这一管理工具，科学化管理，规范每一
个服务过程、服务细节，并记录保留有效数据，提升服务质量。
6.5 加强各种计划、流程的执行监察力度。
7、努力提高，适时跟进
7.1 持续做好垃圾分类工作，争取成为“某某某市垃圾分类优秀
示范园区”。
7.2 提前做好美国白蛾的相关防范防治工作，避免美国白蛾在园
区泛滥，给园区及公司造成损失。
7.3 争取创建“花园式单位”，做好相关工作。
7.4 管理上强调以人为本，以情感人，以情动人，情满园区，着
力打造和谐园区、情感园区。
客服部将在完美时空项目部的领导下，继续按照项目部的战
略部署及要求，协助项目部完成公司的各项指标，加强与业主沟
通，提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继
续努力。
物业客服下半年工作计划范文 篇 2
自去年XX 月份组织架构调整以来，御苑区的日常工作在公司
领导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的`质量能有
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物业客服下半年工作计划范文（通用4篇）物业客服下半年工作计划范文篇1根据自身的情况，做出以下工作计划：1、以客户为中心，大力提升服务质量。1.1寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通，比如：上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息，把握客户需求，并尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。1.2利用helpdesk管理软件，注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息，及时做出反映。1.3以客户为中心，改善业务流程、操作程序。1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能，使每位成员真正和客户“贴”起心来，及时为客户解决问题。1.5规范...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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