企业环保2023年终工作总结模板（精选21篇）
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企业环保 2023 年终工作总结模板（精选 21 篇）
企 保业环 2023 年 工作 模板 篇终 总结 1
公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下，各项工作顺利展开，污水处
理，气味治理，中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了某某公司环保治理和改造
任务，有力的保证了各公司的正常生产。
第三季度至今，污水站污水处理连续达标排放，中水处理量及中水回用量均不同程度
提高，在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的，某某公司公司
“确立的环保目标是：减污，达标，治理，增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为： 让大
”成天更蓝，水更清，效益更好 。在这个理念的指导下，某某公司在环保工作上着力抓好
以下几项工作。
一、以人为本，树立正确理念，强化责任意识。
某某公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作，是集团环保工
作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题，特别是发展中国家，
发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺
牲环境为代价，要走可持续发展之路。为此，我们重点加强对员工的环保意识、环保责任
的教育，特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工，要有强烈的社会责任感，
这也是企业的形象，对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。
只有员工的思想认识统一了，工作的自觉性和责任心才能加强，也才能从根本上保质保量
地完成好各项工作指标。
二、以我为主、服务上游，对企业负责、对社会负责。
“ ”在实际生产运行控制过程中，教育员工坚决贯彻： 以我为主，服务上游 的思想。所
“ ”谓 以我为主 就是强调环保的责任主体意识，每一名员工都是环保的责任主体，对企业负
责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标，若在排放达标上出现问题，最终都是我们的
“ ”责任。 服务上游 就是树立为上游企业服务的思想，努力提高污水站的处理能力，缓解上
游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核，又要做
到时时有效的沟通，帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个
园区的稳定生产和经济效益的提高。
三、实施清洁生产，控制排污，减少污染。
根据集团实施清洁生产的要求，某某公司加强了对生产工艺的控制，通过各项技术改
造提高了水的循环使用率，并率先通过了清洁生产审核。
在污水运行过程中，对各工段运行参数实行 24 小时连续监测，始终保证处理负荷和
处理效果处于受控状态，在对各公司废水排放的监测上也同样24 小时连续监测，并且通
过与各公司和发展中心有效沟通，能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况，从而
能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排
污，达到减少污染物排放的目的，促进和推动各企业清洁生产的实施。
通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈，提高了上游排水公司异常排水
点位判断和控制的速度，污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难，有效加
强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规
化。同时污水站在工艺上深入挖潜，一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负
荷和处理量，以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比，从而优化工艺运行，稳定并提
高处理效果。另一方面，通过有组织的工艺理论和实践操作培训，提高了岗位员工分析数
据调整运行的操作能力。
在烟尘的排放上，动力车间主控室安装了24 小时跟踪监视器，利用 5、6、7三个月
的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理，同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备
维护工作，对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区，保证设备的稳定运行。
四、 保证设备稳定高效运行，治理污染，坚持达标排放。
在环保工作方面，如何保证达到国家标准，甚至制定高于国标的企业标准，是关乎企
业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事，而完成这一任务必须依靠设备的
高效稳定运行 ，而组织自已的保修人员对设备进行彻底的维修，是提高设备处理能力、
保证设备稳定运行的关键。
由此可以看出，只要我们能认真对待环保治理工作，就有无限的潜力可挖，节能降耗
也就能落到实处，同时也会为企业取得丰厚的回报。
企 保业环 2023 年 工作 模板 篇终 总结 2
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1“ ”、坚持推行四化一追究 ，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在 2月
15 日对20xx 年安全风险金的兑现及 20xx 年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的 33
个单位兑现风险奖励金额 21.5008 万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安
全生产目标，共计 9人惩扣上交的安全风险金额 2万元。今年年初共有40 个单位或部门的
各级管理人员共有125 人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8 万元安全风险抵
“ ” “ ” “ ”押金。下半年我们也将继续推进安全管理的 六大原则 和六大模块理念，夯实双基管
理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最
佳、安全积分管理最差单位)“ ” 、基层单位四最评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳
监护人、最不讲安全的人)“ ”和各单位一把手安全积分考核管理，推行安全明星榜 活动，
运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、
“ ” “ ”服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌 警告和说清楚，对安全积分
“ ”扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的 面子、票子、位子都与安
全绩效挂钩。
3“ ”、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象 四不放过 的原则，责任追究抓改进。利用中
午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责
任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全
目标最大限度实现。全年违章违纪556 起，其中原则性违章违纪256 起，现场纠正提醒
300 起，违章人数246 人次(含外施队违章人员)，共考核金额 76000 元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成 20xx 年年度大修工作。
“ ”为认真贯彻余总提出的 安全、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，
“ ”建立健全现场三级安全监管网络，以实现 零伤害、零事故、零污染 为目标，全力以赴备
战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工
作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、
确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科
学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保
障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有
压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出
“ ”现场管理，推行 人盯人 的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预
案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理
规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分
发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、
分公司共22 家单位共划分为13 个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察
事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务
落实。20xx 年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确
牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气 3#系统等
技改施工现场的安全监管;“做好新改扩项目三阶段推进工作：即本质安全落实，软件讨论
” “完善，基础工作夯实 。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用 重点出击、重点
”击破 的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管
方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11 月份
安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产
过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为
安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先
后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
企 保业环 2023 年 工作 模板 篇终 总结 3
一、组织机构
我公司自成立以来，就十分重视环保工作，第三季度，为了进一步加强环保领导班
子，公司明确了为环保领导小组总负责人，为公司环保主管，各部门负责人任环保小组
长，并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会，听取环保工作
汇报，研究环保工作，并作出相应的部署，使我们的环保工作能够有序进行。
二、环保规划与规章制度
摘要：
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企业环保2023年终工作总结模板（精选21篇）企保业环2023年工作模板篇终总结1 公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下，各项工作顺利展开，污水处理，气味治理，中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了某某公司环保治理和改造任务，有力的保证了各公司的正常生产。 第三季度至今，污水站污水处理连续达标排放，中水处理量及中水回用量均不同程度提高，在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的，某某公司公司“确立的环保目标是：减污，达标，治理，增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为：让大”成天更蓝，水更清，效益更好。在这个理念的指导下，某某公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。 ...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-24
