企业管理半年工作总结（精选3篇）
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企业管理半年工作总结（精选 3篇）
企 管理半年工作 篇业 总结 1
20__年度上半年，综合管理部工作在总经理室的正确领导下，在上级业务部门的精心
指导下，综合管理部全体成员上下一心、同频共振，迎难而上，较好地完成了上半年工作
任务，下面我简要地将上半年工作开展情况总结汇报如下，不足之处请各位领导给予批评
指正。
一、工作开展情况
1、规范管理，突出规范有序。20__上半年，综合管理部把内控管理摆在突出位置，
狠抓各项规章制度的修改完善，从细小入手、从点滴着眼，抓紧抓实日常考勤管理、办公
秩序等管理工作的规范化运行，实现了精细化管理、规范化运作。为确保日常工作准确到
位、规范有序运转奠定了基础。
2、抓牢防控，立足风险排查。按照总、分公司和保监局的要求，先后开展 2次非法
集资风险专项排查，2次非法集 宣 月、资 传 1次声誉 排 培 、风险 查 训 1次反洗 知 培 、钱识训
并规范装订归档。
3、强化保障，增强工作落实。在总经理室的正确指导下，紧抓人力资源、行政管
理、社保缴纳、后勤服务等工作。一是首抓人力资源工作。配合公司业务发展规划，根据
各部门实际需求，招聘了一批形象好，素质高，业务精的专业人才。二是及时开展社保工
作。认真学习国家《社会保险法》、《工伤保险管理条例》、《关于城镇职工基本医疗保
险暂行规定》等保险文件，逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费
金额等工作。三是强化后勤服务。尽一切可能节约开支，确保公司工作的正常运行。加强
日常水电、办公设备设施的保养及维修。制定了固定资产申请领用程序，规范了计划、申
请、保管、发放等整套工作环节，在保证工作所需的基础上，有效地节省了开支。
4、立体宣传，内外上下结合。从年初以来，综合管理部加大了信息采写和传达工
作，充分利用各类新闻媒介从影像、声音、图画、文字四个层面入手，全方位宣传和展示
安华风采。在晨报、日报上设定宣传专栏，定期进行宣传。利用村社广播喇叭、村社宣传
栏，将宣传工作延伸到乡、村、社、户，将宣传单散发到田间地头、集市广场。积极指
导、组织各四级机构、中支各部门集中开展了非法集资宣传月等多项宣传教育活动。同
时，及时收集整理工作信息并分类上报，并在中支本级的 QQ 群、微信群进行及时宣导，
确保上、中、下三个层面的信息及时有效的进行传达和传播。
5“ ”、抓强组织，推进企业文化。规范组织开展了 三会一课和党团活动。公司全体党
员下载并加入了长白山 e“ ”支部，深入开展了 两学一做 十九大精神等系列专题学习教育活
“ ” “动。组织开展了以 忆党史、学党章、重温入党誓词 为主题的七.”一主题党日活动。集
“ ” “ ”中组织开展了 五城同创 义务劳动、公益宣传、博爱一日捐、慰问 生育、生病、困难 职
工等多项活动，并取得了较好的成效。
6、规范审核、狠抓财务管理
(1)、及时开展财务决(预)算。按照分公司公司要求，及时对20__年财务进行决算，
确认各项收支及结转损益。并积极组织协调中支公司各条线部门集中开展 20__年度预算编
制工作。并在分公司财务会计部下拨预算额度范围内，统筹规划，指导各机构合理安排费
用支出并对预算执行过程中出现的各项问题积极、有效的予以沟通、协调。
(2)、适时开展费用审核核算。及时对各支公司(营销部)及中支各部门发生的各项费
用进行审核，保证公司各项费用合法合规。严格按照公司各项资金管理规范操作。加强银
行账户管理工作，加强对下级公司银行存款和资金存款的安全性、效益性、流动性的管
控。督促各机构每月按时上报资金类报表、现金盘点表并编制资金类月报表及未达账项非
现场检查报告。
(3)、加强税务、单证及会计档案管理。根据总、分公司财务会计部税务自查整改通
知要求，对公司本年度及以前年度所有税费的计提、缴纳、申报等和财务单证及会计档案
方面进行了全面、认真的自查整改。及时传达、宣导公司各类规章、制度、要求，严肃工
作纪律，确保财务工作健康、有序的开展。
二、下半年工作计划
下半年，综合管理部将在总经理室的坚强领导下，以后援保障服务为中心，从日常管
理、风险防控、内外宣传、组织建设、脱贫攻坚等五个方面入手开展工作。
1、规范管理，实现有序运行
以考勤管理、晨会培训、规范办公、人力管理、岗位调配、档案管理、收发文件、办
公保障、接待服务、资产管理十个方面为重心，抓规范，强保障、精服务、保运行。努力
营造动态化、立体化、网格化、精细化管理氛围，确保公司正规发展、有序运行。
2、防微杜渐，狠抓风险防范
以风险排查、反洗钱、安全防范为主要抓手，将综治维稳、治安防范、安全管理、风
险排查、预防职务犯罪、商业贿赂治理等多项小安全工作整合到一起，形成大安全管控。
突出以大带小，以小促大。大安全抓全覆盖，小安全抓全落实，相互穿插、共同促进，确
保单位的安全工作万无一失。
3、立体覆盖、强化精准宣传
从上、下、内、外四个层面入手，对上采取会议纪要、内情通报、工作简报等形式及
时快速进行反馈。对下抓好微信、QQ 两个群，随机快捷传播分公司、中支公司本级工作信
息和会议精神。对内采取典型宣传、简报、战报等形式开展宣传，激励员工，鼓舞干劲。
对外立足报纸、彩页、传单、广播、电台、电视台等媒体开展保险知识普及宣传，展现良
好的社会形象。
4、脱贫攻坚，开展精准扶贫
20__年，继续指派专人驻村开展扶贫工作，并结合全盟突脱贫项目，做好扶贫点突泉
县永安镇杜乐村和3户一对一帮扶贫困户的扶贫工作。并初步实现一对一帮扶 3户贫困户
20__年度人均收入达到3600 元的工作目标任务。
5、进一步加强财务单证、会计凭证资料、会计档案管理，全面梳理各管理流程中存
在的问题
进一步加强预算管理，及时沟通、反馈总、分公司预算控制要求，确保预算管理工作
顺利开展。执行公司账户管理规定，开立、变更、撤销履行审批流程。严格执行收支两条
线管理，按月编制银行余额调节表，及时清理未达账项、应收保费、其他应收款等资金。
上半年已过去，下半年困难与机遇同在，综合管理部将以全面完成各项任务目标为工
作前提，以提高合规管理水平，强化合规理念为切入点，以更加饱满的精神面貌、更加昂
扬的斗志，在总经理的带领下，全体员工同心同德，通力合作、依法合规经营，不断完善
工作措施、为全面实现我公司 20__全年工作计划而努力奋进!
企 管理半年工作 篇业 总结 2
20xx 年已经过去，迎来了崭新的xx 年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同
时也是我面临新的挑战的一年。我由x年x月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正
确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车
辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如
下：
一、20xx 年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了
对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正
点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用
车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达
次，及 高效的确保了分行各 室工作的 利开展。时 处 顺
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我
把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾
驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公
里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较
好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用
车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的
辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作
中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安
全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制
《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费xx 元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分
钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽
谈、摸底，在备件允许的`情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情
况发生。
通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会
继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改
摘要：
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企业管理半年工作总结（精选3篇）企管理半年工作篇业总结1 20__年度上半年，综合管理部工作在总经理室的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，综合管理部全体成员上下一心、同频共振，迎难而上，较好地完成了上半年工作任务，下面我简要地将上半年工作开展情况总结汇报如下，不足之处请各位领导给予批评指正。 一、工作开展情况 1、规范管理，突出规范有序。20__上半年，综合管理部把内控管理摆在突出位置，狠抓各项规章制度的修改完善，从细小入手、从点滴着眼，抓紧抓实日常考勤管理、办公秩序等管理工作的规范化运行，实现了精细化管理、规范化运作。为确保日常工作准确到位、规范有序运转奠定了基础。 2、抓牢防...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-24
