建筑企业年终工作总结（精选18篇）

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建筑企业年终工作总结（精选 18 篇）

建筑企年工作篇业终总结 1

　　 20xx 年，是分公司巩固成绩、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一

年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和积极配合下，

在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足发展。回首一年来，我团结带领

分公司广大干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际情况

切实履行职责，在继续巩固原有市场的基础上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑

市场。现将一年来的工作总结如下：

　　一、履行承诺，不断拓展建筑公司市场份额

　　 1.安全管理

　　坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例，结合分公司管理

工作实际，修订完善了各施工项目及所属承包人的安全规章制度及操作规程。带领分公司

管理人员经常深入工地，努力搞好安全生产工作，针对职工开展了经常性的安全生产教

育，及时处理安全生产隐患，确保了年度安全生产无事故的责任目标。

　　 2.狠抓经营管理

　　进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度，合理支配经济开支，压缩业务管

理费用的开支，努力把施工项目的业务花费工作降到最低点，以最小的开支获得最大的工

作效能。全面抓好分公司各项经营管理工作，及时整理工程项目资料的报批、预结算的审

核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期足额发放，不断提高公司的经经济效

益和社会信誉。

　　 3.狠抓市场管理

　　为进一步保增长、促效益、扩市场，将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关

系上。在继续巩固原有的建筑市场的基础上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠

道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通;积极协调与主要业务

对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓励和发动分公

司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息，建立了区域内建筑市场

信息档案;鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动，进一步扩大工程承包范围，并切

实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓

展市场份额打下坚实的基础。

　　二、加强监管，持续推动公分司经营效益提高

　　质量管理是保证企业持续发展的重要和关键因素，为此，始终将加强质量监督作为工

作的出发点和落脚点。带领各分公司人员先后多次深入工地进行质量检查，建立健全质量

监督管理体系，落实质量监管责任。从小事抓起、从细微做起，严把每一施工环节的工程

质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动，从对比中分出优劣，在比较中

提升水平。适时开展各项工程项目的自检互检活动，进一步鼓励先进，鞭策落后，使我们

的质量管理水平走向一个新的起点。在日常施工中，严格要求员工认真落实质量责任，加

强质量监管，实行跟踪问效，及时排除各种质量隐患。同时认真做好各项目的质检、验

收、资料、预结算工作，确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个项目

中，我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等均名列全县榜首，工程质量合格

率达到了百分之百。

　　三、统筹分析，充分明确公司未来发展方向

　　 20xx 年，分公司各项工作虽然取得了一定的成绩，但是距总公司的要求仍然存在一定

的差距。比如说在拓展建筑市场方面，由于片面地追求效益最大化，导致了部分合作意向

无法达成;由于过于考虑分公司的经营管理成本，一些部门的人际关系交往上跑办力度还

不够;部分施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强，由于没有在中国招标网注册会员

从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新能力还要进一步提高。分析当

前公司发展所面临的形势，一方面建筑行业竞争尤为激烈，行业科学化、规范化管理水平

不断提高，经营方式和施工方式不断更新，这是我们面临的巨大挑战。另一方面，我们分

公司发展已经初具规模，积累了丰富的管理经验，拥有一定规模的施工建筑团队和业务能

力，这是我们发展的优势所在。只有在此基础上做到扬长避短，充分发挥分公司市场和管

理优势，才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中，分公司要进一步加强规

范化科学化管理，建立健全各项管理制度和管理程序，形成市场分析开发、工程预算资金

管理、工程质量和安全监管等各项完整的管理体系，以提高施工队伍整体素质、增强安全

质量施工理念、改进施工技术水平为切入点，进一步加强与各管理职能部门和业务单位的

沟通联络，不断拓展业务市场，不断提高经济效益，实现分公司的可持续发展。

　　 20xx 年，我们迎来了新的发展机遇，也面临着巨大的挑战。在总公司的坚强支持下，

在全体职工的辛勤工作下，我们对分公司不断发展和持续壮大满怀信心。在今后工作中，

紧紧把握每一次发展机遇，继续团结带领分公司的全体职工按照总公司发展的整体战略和

工作要求，不断开拓创新，实现建筑公司业绩不断攀越新高，为公司的经营发展尽一份绵

薄之力。

建筑企年工作篇业终总结 2

　　我于x年3月来到了 x项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，

积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，

积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认

真学习相关知识，不断充实完善自己。

　　有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公

司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

　　无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断

努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，

按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

　　由于 x项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本

无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能

够独立的与施工方交流。

　　根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又

要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但

我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量

问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商

量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，

能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打

无准备之仗。

　　在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施

工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的

地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于

工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能

够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过

施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够

及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工

方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做

到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能

够指出并增补，做到了对施工单位负责。

　　我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己

处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进

取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发

挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯

实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周

围的同志请教。

　　通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经

验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结

合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工

作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺

点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主

(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风

投入到工程管理中去。

建筑企年工作篇业终总结 3

　　建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下，紧密围绕生产经营这一中心工

作，充分调动和发挥建筑公司广大干部职工的积极性和创造性，为全面完成公司下达的各

“项经济技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织的作用。并按照抓维权、办实

”事、转作风、求实效、保稳定、促发展的思路，为建筑公司的发展，职工队伍的稳定作

了大量细致的工作。

　　一、加强基层组织建设工作

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建筑企业年终工作总结（精选18篇）建筑企年工作篇业终总结1　　20xx年，是分公司巩固成绩、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和积极配合下，在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足发展。回首一年来，我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际情况切实履行职责，在继续巩固原有市场的基础上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下：　　一、履行承诺，不断拓展建筑公司市场份额　　1.安全管理　　坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和...

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