铁路安全管理心得体会（精选5篇）45
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铁路安全管理心得体会（精选 5 篇）
铁路安全管理心得体会 篇 1
在 20xxxx 年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出
了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险
管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发
展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为
一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有
以下心得体会：
1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全
第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。
以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控
制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工
队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术
装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突
出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。
因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，就必须增强
安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入
安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控
制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施
的落实，最大限度地减少或消除安全风险。
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2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工
作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之
重”等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全
面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安
全风险管理是一个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为
主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对
安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险
的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个
更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做为一名铁
路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意
识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间
的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨
论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每
一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。
3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、
完善班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明
确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完
好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化
现场作业安全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各
岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业
安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到“你的问
题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛
围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能
力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特
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点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，
通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演
练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自
控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教
育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳
动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良
好氛围。
4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要
进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险管理，加强对现
场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安
全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环
节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问
题，不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及
基本规章制度的管理，及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的
规章制度，提高职工业务素质，同时对发生的违线及严重违章问
题，按规定召开专题分析会，深刻查找车间安全风险存在的深层
次原因，及时制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保安全
生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职工业务能力，刻苦
钻研业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间
的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工作，
充分发挥“月度安全考核”机制，奖罚分明，严格考核，通过月
度安全考核，有效的控制好现常
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摘要：
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铁路安全管理心得体会（精选5篇）铁路安全管理心得体会篇1在20xxxx年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工...
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作者：littere...
分类：心得体会
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