小学校长培训的心得体会（通用28篇）
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小学校长培训的心得体会（通用 28 篇）
小学校长培训的心得体会 篇 1
参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分
理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了"教育的
发展关键看学校，学校的发展看校长"这句话。校长要善于学习，
有独特的办学理念，学校才有生机和活力。应该说，这次学习让
我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。我深刻认识到这次培
训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实
践有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适
应新形式下学校发展的新需求。这次培训谈让我深深体会到：
一、校长要设计好学校的品牌
校长是学校工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和
高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说："有什
么样的校长，就有什么样的学校"。校长的工作对学校全局起指
导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句
话："校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指
导，其次才是行政管理。"因此，校长必须把自己的办学思想贯穿
于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把
自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积
累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这
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种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学
校品牌的意义所在。
要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，
不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政
方针和相关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思
路、有创新。
要当好一名校长，其次就要当好"班长"，带好"班子"，指挥
好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生
的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂
寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和
建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层
层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设的四大问题：一
是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率
作用问题。校长要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去
带好班子，去影响班子。校长应多一点人情味，少一点火药味;多
一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成
员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理
念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。
要当好一名校长，再次就是要心中树立六种观念：全面观
念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种
意识：政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、
育人意识;弘扬两种精神：奉献精神、贡献精神。
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要当好一名校长，最后要把岗位当作干事的平台，精心谋
事，在想干事、会干事上下功夫。事无俱细，一项一项完成，一
步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做
到三多：就是多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难
处;三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争
氛围。俗话说：流水不腐，户枢不蠹，不满足现状，能为学校提
供活力，能有效地调动工作积极性，能挖掘潜力，积聚智力，增
加活力。有什么样的校长就有什么样的学校，只要有利于学校的
发展，作为一名校长应当刚则刚，当柔则柔，非原则性问题采用
避雷针效应。用完善的制度来支撑学校，做到制约机制周全，有
操作性、实效性、易被师生采纳。
二、校长要建设好团结，高效的师资队伍
教师在学生中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一
动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教
育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说
过"知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。"，教师职业具
有像医生、律师一样的专业不可替代性。"
"先有名师，才有名校"。作为一名校长，应鼓励教师多读
书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是
一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯，作为教师，至少要读三
类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的：读史使人
明智，读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、
读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教
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摘要：
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小学校长培训的心得体会（通用28篇）小学校长培训的心得体会篇1参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了"教育的发展关键看学校，学校的发展看校长"这句话。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。应该说，这次学习让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。我深刻认识到这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。这次培训谈让我深深体会到：一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级管理者，更...
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作者：littere...
分类：心得体会
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