公司活动总结范文（通用31篇）
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公司活动总结范文（通用 31 篇）
公司活 范文 篇动总结 1
回顾 20xx “年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学精神，牢固树立 培训是生产
”力、是倍增的企业能力 ，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了
以下培训工作总结：
一、建立胜任素质为模型的储备干部培训体系，落实储备干部培训
基于目前员工流动性强的特点，选拔和培训储备干部，为公司解决基层管理人员流动
而带来的不稳定弊端，通过选拔培训具备基层管理水平的队伍，实现基层管理资源持续发
展，将培训储备干部作为培训工作的重点。在储备干部的培训过程中不断分析和完善培训
体系，目前已建立和完善以能力素质为模型的储备干部体系，培训课程覆盖生产管理、现
场管理、物料管理、品质管理、公司文化宣传、员工素质培养等内容，并成功举办两期储
备干部培训，并起到积极的效果。培训合格的 25 名储备干部在各自的岗位上起到了积极
的带头作用。
“ “二、开展 创建学 为了鼓励各管理人员加强自我学 三、坚持 培训是企业生产
”力、是倍增的企业能力 落实全员培训工作
目前员工流动性较强是社会化的趋势，我们努力通过培训来解决员工快速流动而带来
的问题。在 20xx 年中，我们培训一线新员工达到 2535 人次，年平均每个工作日培训达到
9.75 人次，新员工的培训覆盖率达到了 100%;培训的内容覆盖了公司的制度，实际操作和
质检验等多方面;一线员工的培训侧重新进员工的培训，同时也加强了在线员工的技能提
高、转岗培训等;做到员工的能力在厂前得到培训，在生产过程中得到相应提高，达到提
高企业生产力。
四、外培内训相结合，重点提升专业技能
组织公司各部门各成员参加各类外培活动，在坚持少花钱多办事，不花钱能办事的原
则下，20xx 年度共组织外培 40 人次，课时共计 340 小时，覆盖公司的各职能部门，课程
涉及企业管理，生产管理，品质管理，工艺工程、供应商管理等等，各类外培学提供了帮
助，参与外培的成员积极反馈外培学 五、坚持日常阅读，提高员工队伍素质
20xx 年期间坚持在员工间开展每周一读，每周一读的主题丰富多彩。内容涉及企业管
理、员工个人修养等方面，每期主题能与公司当前的实际情况紧密结合，通过每周一读，
各成员能启迪自己的管理思路，提高个人的素质修养，为各位的工作和生活能提供一定的
帮助。
六、存在的不足
20xx 年的培训侧重在新员工的培训和储备干部，其他管理人员的培训，专业技术人员
的培训存在一定的局限性，造成的原因有一下几个方面：
1、专业技术人员的培训公司内部缺乏资源，在公司内部没有合适能承担内部技术能
力培训师。有能力的技术人员其培训员工的`方法和技巧欠缺。
2、目前提高专业技能的外培针对性也不强，且费用昂贵，就当前公司的实际情况不
适合大力推广技术外培;
3、以能力为模型的培训目前只在储备干部和班长长之间建立，其他岗位的培训系统
性不强，培训的知识比较零散;
4、资金的限制，部分需要外培的课程难以得到落实。如培训师的培训对于公司的内
训工作开始是有必要的，但是由于资金的限制，没有得到相应的外培资源。
七、明年工作计划
1、全面建立以能力素质为模型的员工培训体系
由于胜任素质模型中所提供的是行为化的胜任素质组合和要求，因此它能够保证培训
与开发的重点放在相关的行为和实际技能上，使得企业培训体系的设计有了全新的设计核
心和方向。这对于确保培训与开发目标的达成具有非常直观的效果。基于胜任特征模型的
员工培训体系可以提升培训的成效、可以帮助企业规避人才流失的风险，同时可以使培训
成果及时转化为工作行为表现的改善。目前已运用在储备干部和班组长培训体系中，且收
到了良好的效果，计划20xx 年在全员工中建立和落实已胜任素质为模型的培训体系。
2“、切实落实 你需求、我计划;
我培训、你学 结合公司战略、员工绩效目标、岗位胜任能力要求及员工个人发展
需求，运用培训需求分析的多种方法，了解培训需求，制定培训计划。确保培训计划符
“合你需求、我计划;我培训、你学提供必要的资源，实现内部培训有序进行。
培训是员工最好的福利，也是公司最长远的投资。随着公司的发展，员工队伍不断扩
大，新员工所占比例大，公司各班组对员工的培训要求就越来越高，培训的内容越来越
广。目前公司培训的方式有外部培训和内部培训，外部培训比较注重理念，虽能给公司接
触到更广泛的领域与视野，但由于该培训方式成本高，培训的人员会比较少，无法满足公
司发展对人员培训的需求;内部培训比较注重实务，不仅能有效降低培训成本，而且培训
更有针对性、实效性、及时性;目前公司各班组进行培训也是以内部培训为主。所以建立
专业化的内部培训师队伍十分必要。培训一批具备专业能力的内部培训师，可以实现公司
内部培训的有序进行。
公司活 范文 篇动总结 2
为全面推进我司洗钱工作，打击一切网络洗钱犯罪活动，纯洁社会风气，保持社会安
定，提高公司信誉，促进公司业务的快速健康发展，使社会公众广泛知晓和了解洗钱知
识，夯实洗钱工作的社会基础，根据市公司《关于开展洗钱宣传活动的通知》精神及中国
人民银行制定的《金融机构洗钱规定》要求，我司于 20xx 年11 月1日30 “日开展了 洗钱
”宣传周 活动，通过采取一系列行之有效的举措，确保了此项活动扎实有效开展，取得了
较好的成效。
一、加强学习，提高对洗钱工作的认识。
为增强对洗钱工作的认识，我们首先从自身做起，加强了对洗钱知识的学习。
一是深刻领悟洗钱工作的重要性。一方面我们注重员工的学习，于 20xx 年11 月2日
召开公司全员参加的洗钱宣传活动动员会，会上分管经理强调了此次活动的目的和重要
性，学习了市公司洗钱宣传月活动方案及中国人民银行制定的《金融机构洗钱规定》等洗
钱知识，提高了对洗钱工作的认识。
二是有组织地开展业务培训。首先，公司充分认识到金融机构是控制洗钱的第一道屏
“障，要确保金融领域洗钱工作措施得到全面落实，就必须充分发挥金融机构 了解客
”户的、优势，提高其洗钱的积极性和主动性。其次，强化了员工洗钱方面的培训。为确
保切实履行好这项重要职责，我们采取了一系列有力的措施，扎实开展洗钱专业队伍的建
设工作，通过与银行及部门的合作，在不同时间和不同地点举办了多种形式的培训，强化
了洗钱意识，初步形成了一支洗钱工作队伍。
三是切实加强组织领导。从承担此项工作职能之初，支公司明确要求公司各部门务必
从维护国家经济、金融安全的高度来认识此项工作的重要性，将条件适合的干部配置到此
“ ”项工作岗位上，并提出了 警惕网络洗钱陷井，增强洗钱意识 口号。
四是认真选配工作人员。要求将一些文化程度较高、专业知识对口、具有良好的计算
机操作水平、业务能力强、熟悉经济金融及法律等方面知识的青年干部充实到洗钱工作岗
位上来。
二、精心组织，确保洗钱宣传月活动的有序开展。
为确保洗钱宣传月活动有序开展，支公司从构建组织体系、健全制度建设、强化监督
管理等方面入手，全力构筑洗钱安全防线。
一是精心构建完善的组织体系。对活动的时间、形式和要求进行了安排，并成立了相
应的洗钱宣传活动领导小组。领导小组，由一把手和分管经理任正副组长，设立洗钱兼
岗，从而构建了一个较为完善的洗钱组织体系。与此同时，还积极争取地方政府对洗钱工
作的支持，全面加强与、其他金融机构等部门洗钱工作的沟通、协调和配合，增进共识，
形成合力。
二是抓紧进行一系列制度建设。建立了洗钱岗位责任制，做到分工合理，责任到人，
实行主要领导负总责，分管领导全面抓，部门领导具体抓，各职能部门业务人员各负其责
的分级负责制，确保洗钱各项工作职责落实到位；同时，结合公司实际情况，制定了洗钱
操作相关规章制度细则；
三是通过现场及信息化手段展开专项检查，并以此进一步推动洗钱工作。针对在检查
中暴露出的一些问题，及时提出整改措施并及时进行整改。通过检查摸清情况，积累经
验，锻炼了队伍，增强了做好洗钱工作责任意识；
“ ”四是着力培养一支综合业务能力强的洗钱专业队伍。公司以开展 创建学习型组织 活
动为契机，利用每周三下午，采取自学、座谈以及聘请专家授课方式对辖内相关业务人员
进行洗钱知识重点培训。此外，根据洗钱工作的职责要求，认真拟订了公司洗钱工作培训
方案，在抓好培 工作的基 上，督促、指 完成洗 培 。训础 导 钱业务训
三、周密实施，做到了宣传活动形式与内容统一。
摘要：
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公司活动总结范文（通用31篇）公司活范文篇动总结1 回顾20xx“年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学精神，牢固树立培训是生产”力、是倍增的企业能力，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、建立胜任素质为模型的储备干部培训体系，落实储备干部培训 基于目前员工流动性强的特点，选拔和培训储备干部，为公司解决基层管理人员流动而带来的不稳定弊端，通过选拔培训具备基层管理水平的队伍，实现基层管理资源持续发展，将培训储备干部作为培训工作的重点。在储备干部的培训过程中不断分析和完善培训体系，目前已建立和完善以能力素质为模型的储备干部体系，培训课程覆盖生产管理、现...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-24
