公司导师带徒工作总结（精选31篇）

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公司导师带徒工作总结（精选 31 篇）

公司徒工作篇导师带总结 1

　　从工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、

学习上还是工作上,都取得了很大的发展和巨大的收获。工作上，能吃苦耐劳、认真、负

责、掌握了电力系统的工作重点,明白变电运行的重要性。不管碰到什么问题,不管出现了

什么问题,都能够虚心诚恳的请教，随时做笔记并总结。随时反省,努力在不足的方面下功

夫,争取把技术牢牢掌握。能够按时完成领导安排的任务，任劳任怨。没有重要事情，绝

不请假。

　　在这个行业对自己不认真就是对生命不负责，工作在不同的时间段要有不同的侧重

点,这是必然的也是必需的。他不但了解而且要积极的配合班长工作，能够抛弃个人的利

益，把工作放在首位，牺牲了自己的很多时间为工作做好准备。

　　最近几个月他在自治区技术监督局的配电室工作，也取得了很大的进步。对用户的配

电室高低压部分都有了系统的了解。对于二次回路及各种闭锁也有了很明确的认识和理

解，并具有一定的调试能力和排除故障的能力。为了能让工作的顺利进行,他分工也明确,

不是意味着埋头苦干,充分调动大家的工作积极性。

　　公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹

的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长，用行动证实自己,用成绩征服大家。他

一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,他不怕吃苦，忙的时候放电缆，他也下沟放

电缆，不怕脏不怕累。多方面的学习以便使自己更快地适应公司发展的需要。勇于解剖自

己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,在过去的基础上对电

力系统的相关知识进行重学习,加深熟悉。使之更加系统化,从而融会通贯,使电力系统专

业水准提到了一个新的起跑线。

　　经过这样紧张有序的煅练,感觉他的工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明

确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标！基本做到了忙而不乱,。希望他能够再接

再励，更上一个台阶。

公司徒工作篇导师带总结 2

　　 “ ”为进一步加强对新入职人员管理，充分发挥技术骨干人才的传、帮、带作用，积极

探索和丰富检修员工岗位技能培训的有效途径，促进青年员工的技能提升和岗位成才，提

升新入职员工的专业技能、技术水平，公司在总结提炼多年对新入职员工培养培训管理经

验的基础上，选定了由各部门挑选具有德才兼备师傅和新入职人员进行师徒结对培养的模

式,希望对新入职人员提供一个快速便捷的学习平台，让新入职人员尽快掌握必备技能，

适应公司发展对各类人才的要求。

　　 “ ”今年的导师带徒活动，经公司研究决定，由公司工会、团委、人力资源部牵头，将

今年新入职 16 名大学生纳入师徒结对范畴，进行结对学习，充分发挥导师的示范辐射作

用，促进新入职大学生获得更快、更好地培养和全方位的成长，以适应公司发展对专业技

”能的客观要求。现结合今年导师带徒活动特点和要求，将相关安排如下：

　　一、导师带徒活动的原则

　　为了确保整个导师带徒活动期内的教与学的顺利开展，保证学习的效果，强化规范学

习过程，帮助各位提高学习效率，促进教与学的互动，让学习成为工作中的一部分。今年

公司根据往年开展活动的实际经验，对《检修公司师徒培训管理办法》进行了完善。要求

师徒所在部门按师徒培训管理办法制定一对一的培训计划（计划包括各阶段的目标和要

求）；建立培训检查（每月一检）、考核和评比制度，并建立师徒结对档案。师傅要针对

徒弟培训目的和要求，制定严格的培训计划和阶段性的培训目标，做到有计划、有目的地

在实践中锻炼徒弟，在规定的时间内达到培训要求。在师徒结对学习过程中，请各位要高

度重视教学记录、学习记录、考核评价记录和阶段性总结等相关工作，徒弟们通过这些记

录,在学习中多思考、多总结,达到尽快成才的目的，而师傅们通过相关总结,要不断完善

教学计划、改善教学方法，逐步达到教与学双赢的最佳效果.

　　为加强对今年导师带徒活动的监督检查，由公司工会、团委、人力资源部、质量技术

部、安全环保部组成联合检查小组。检查小组将按每季度一检的模式对师徒所在部门按各

阶段培训计划进行定期检查，发现问题及时要求所在部门进行整改，从而保证师徒结对培

训规划得以较好的实现。

　　二、奖励与考核

　　 “ ” “ ”今年的导师带徒活动为期一年，为确保导师带徒活动扎实有效地开展，将分别在

活动期间和活动期满时，对学习情况进行跟踪、检查、监督和考核评定。活动期满公司人

力资源部组织将对师徒结活动的参与人员的'职业道德和工作态度，以及理论和实际工作

能力进行综合评价，并根据考核结果分别对优秀导师和徒弟进行表彰和奖励，并向上级组

织推荐优秀人员。对学习认真、考核成绩优秀的师傅、学员公司将优先提供培训机会，并

作为职称聘任时的业绩依据。

　　对考试结果达到培训计划合格要求的，给予师傅培训津贴 70 元/月，费用将在结对期

满统一发放；对未达到要求的，可适当延长（原则上6个月）师徒合同期，在延长期间，

没有师傅津贴。对无故不承担授业职责或不认真履行师傅职责，对徒弟无故不认真参与学

习锻炼，从而使整个导师带徒活动未达到预期效果的，分别对师傅（技术人员、技师）在

职称聘任时纳入考核内容，对徒弟纳入年终工作考核范畴。

　　希望今年的导师带徒活动在公司的正确领导下，在各部门的认真组织，各参与人员的

共同努力下，使得徒弟满意，师傅满意，也只有这样才能让公司满意和放心。希望各部门

对徒弟在工作安排上要系统，合理，同时徒弟要充分发挥年轻人的优势，抓住机会虚心向

师傅学习，争取早日成才。

公司徒工作篇导师带总结 3

　　各位领导、各位师傅、青年员工们，大家下午好！现在我代表公司团委在这里向大家

就公司导师带徒活动情况，作一简要回顾，请多指教。在进行总结之前我先向一直以来关

心支持青年培训工作的公司各级领导表示由衷的感谢，对一年来辛勤教导徒弟的师傅们表

示诚挚的敬意。

　　为加快人才培养，使新员工快速转变角色、适应岗位，早日锻炼成为公司快速、健康

发展的中坚力量，为公司更好、更快、更强的发展提供强有力的人才保证。20xx 年-20xx

“ ”年度的导师带徒活动，在公司工会、团委和人力资源部的通力合作下，得到了继续深入

的开展。

　　 “ ”为期一年的导师带徒活动，自 20xx 年9月正式开展以来，在公司领导班子的正确

领导和关注下，经过各部门的精心组织，在公司的各个岗位上有声有色地持续开展，成为

公司一条独特的风景线，目前活动已经圆满结束。当时确立的20 对师徒对子，除一对师

徒因岗位变动未参加考评外，其余 19 对师徒均顺利通过公司统一组织的考评，现 19 名徒

弟大都已经能够挑起重任，独当一面，成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。

　　现将本次活动开展情况简要总结如下：

　　 “ ”一、高度认识导师带徒活动的意义。开展导师带徒活动是新形势下为提高员工素质

而采取的重要措施，它对于提高青年技术人员队伍的整体素质，增强公司的核心竞争力，

“ ”建立和谐的员工关系，有着十分重要的意义。各部门均能充分认识开展导师带徒活动的

重要性和紧迫性，加强领导，精心组织，形成各有关部门分工协作，团组织具体操作的组

织运行机制。在公司内部形成技术骨干乐于带徒、青年员工勤于拜师、师徒之间教学相长

的尊师重教、崇尚技能的良好风尚，促进公司青工素质不断提高。

　　二、抓紧抓细抓实导师带徒活动。导师带徒活动从一开始就受到各级领导和员工的高

度重视和认真对待。首先由各部门报名，公司导师带徒工作小组研究确立师徒对子，并由

师傅确定徒弟一年的详细培训计划、内容和具体措施等。本次活动共有 20 对师徒对子参

与其中，工种涵盖广，除钳工、焊工大工种外，更包含了起重、管铆工等小工种。另外在

本次师徒选择范围上，首次将业务外包人员纳入到师徒对子进行统一管理。

　　 “ ”同时为防止活动流于形式，公司在继承优良传统的同时，从签订导师带徒合同书抓

起，从形式到内容加以规范，明确师徒责任义务和计划目标，因人制宜，因材施教，并切

实采取有力措施，加强监督考核。活动中制订了详细可行的活动内容、考核奖惩措施，并

按季度定期对导师带徒活动进行了检查和考核，及时总结，及时认真填写意见，不断完善

活动内容。在检查中针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题进行及时协调解

决。在实际操作过程中，都坚持开展理论知识、现场操作等授课活动，形成徒弟专心学、

师傅用心教的生动局面。各部门也定期组织对师徒结对活动进行月度测评。在工作中师傅

们都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟，注重言传身教，在思想上帮扶，

在生活上关心；以自己的人格魅力教育引导徒弟做人做事。

　　三、活动的成果显著。导师带徒活动开展一年来，19 名徒弟在各自师傅的精心教导

下，通过自身努力，逐渐成长起来，成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子，大都能够胜

任工作，独当一面，挑起重任，较好地完成各项工作，并屡次在各种技能大赛中取得好成

“ “绩，为公司争得了荣誉，显示了导师带徒活动较好的成果。特别是压力容器部的郭明师

傅，他在兢兢业业干好自身各项工作的同时，坚持做到有所侧重地教导徒弟，把自己的一

技之长毫无保留地传授给徒弟。在今年集团公司举办的焊工技能大赛中，师徒力压群雄，

双双进入决赛，师傅更是夺得大赛第二名的好成绩。另外，容器部的马上好在师傅的精心

教导下，已能独立带队开展管铆工作，成为公司管铆工队伍的骨干人员。检修一部的张

涛、付勇，检修二部的李进，检修三部的廖建等人通过一年的培训，技能水平均得到显著

提高，逐渐成长为部门的技术骨干。

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公司导师带徒工作总结（精选31篇）公司徒工作篇导师带总结1　　从工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了很大的发展和巨大的收获。工作上，能吃苦耐劳、认真、负责、掌握了电力系统的工作重点,明白变电运行的重要性。不管碰到什么问题,不管出现了什么问题,都能够虚心诚恳的请教，随时做笔记并总结。随时反省,努力在不足的方面下功夫,争取把技术牢牢掌握。能够按时完成领导安排的任务，任劳任怨。没有重要事情，绝不请假。　　在这个行业对自己不认真就是对生命不负责，工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。他不但了解而且要积极的配合班长工作，...

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