房地产公司年度总结（通用25篇）
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房地产公司年度总结（通用 25 篇）
房地 公司年度 篇产 总结 1
20--年10 月，公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目
部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新
的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满
地完成工作任务是我唯一的目标。
在20--年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但
下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销
售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯
住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的
萎缩。
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在目前的市 上， 争楼 太多，地理位置与价格不同， 于本 目部造成一定的场 竞 盘 这对 项 压
力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面
造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定
因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现
场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开
户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因
素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小
区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款
客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出 10%，同期存款利率也将提
高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了
很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到
了促进的作用。
房地 公司年度 篇产 总结 2
时间若白驹之过隙，不知不觉中，20--年的帷幕已悄然合拢。站在20--年的终点上，
穿越时空的回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。无论是年初时为了----------
销售，还是年中为了----------来回拉锯，抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回，又
或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地，----------公司的人们都在辛勤的忙碌着、
期待着，期待----------在 的房 大 境下全部售罄，期待三 商 的 利售出，期艰难 产 环 层 场顺
……待能竞拍到新地块，期待 然而，对于广西广运来说，20--年注定是持续、朴实的一
年，是不断夯实基础、解决生存发展的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的
一年。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进
取中追求成功。
现今，20--年即将成为过去，而过去是现在和未来的基础，忘记过去就等于背叛未
“来，总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头
”越。 在 20--年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，使
自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!
一、20--年分管部门重点工作完成情况
(一)不断加强和改进总经理办公室(“ ”以下简称 总经办)的各项工作。
总经办作为一个公司的行政、人事的综合管理部门，在新的情况下充分发挥其办公管
理、行政事务管理、人力资源管理职能;充分发挥其沟通上下、协调左右、联系各方、照
应内外的作用;充分发挥其服务与效率意识，能直接提高公司的整体运转水平与工作效
率。因此，20--年针对总经办上述职能，重点做了以下工作。
1、在进一步完善、修改各项规章制度的前提下，抓落实、抓成效。
在20--年已经初步修改、完善、汇编了符合我司目前发展的实际的各项规章制度的前
提下，全年始终抓落实、抓成效，在考勤管理、绩效考核管理、工程安全管理等方面下足
功夫，推行月度、季度、半年、全年的各项检查与考核，务必将发挥规章制度的引导、规
范作用，最大限度的调动公司员工的主观能动性与积极性，同心协力，完成公司 20--年各
项工作指标。
2、负责承办 20--年股东大会暨董事会二届三次会议。
20--年股东大会暨董事会二届三次会议的组织实施是总经办20--年工作的重点。鉴于
我司已不是第一次承办股东及董事会议，在原有的经验的基础上，本着全局把控、细心细
致的原则，拟定工作方案、拟定各项会议材料并报经营班子商议通过，确定会议时间、地
点、场地，落实各项后勤工作。会后，及时的将相关会议纪要、会议决议等文件及时的发
放给每一位股东或董事，并根据会议决议，监督、督促总经办完成股东变更、股权变更等
工作。使整个会议过程做到了无失误、无错漏，较为成功的完成此次会议的相关工作，得
到了上级领导及各股东、董事的好评。
3、指导总经办做好日常行政、人事事务性工作，保障公司日常工作正常运转
总经办的日常行政、人事的事务性工作是较为繁杂琐碎的，培养总经办成员的自觉工
作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适
度，防止出现政令不通、协调不及、工作混乱等的不良现象，是 20--年的一项重要工作。
针对上述事项，20-- “年会同总经办的员工，继续紧紧围绕 责任、服务、效能、合
” “ ”作 这一主线，强化 我们是领导身边工作人员的工作形象和标准，在抓制度、抓效率、
抓协调上狠下功夫，认真细致的完成各种工作任务，优化办理流程，提高工作效率，将行
政、人事事务性工作认真细致的完成，并使之规范化、制度化，保证了公司的正常运转。
当然，具体完成工作情况在这里就不再阐述，但就总体而言，20--年总经办还是比较
顺利的完成了各项本职工作。
4、企业文化建设
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用
“文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。 人类因
”梦想而伟大，企业因文化而繁荣。 一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须
千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现
全面、快速、可持续的发展。
对于----------公司而言，企业文化的建设是----------公司持续发展的强大动力，
因为----------的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉
“奋斗和奉献的广运精神。员工在奋斗的过程中与公司的目标保持高度一致，具有 司兴我
”荣、司衰我耻这一共同的奉献理念，才能加快----------的发展速度，才能
使----------的核心竞争力得到有效增强。因此，努力建设先进的广运文化，是实现广运
的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
因此， 20--年，作为企业文化建设的执行部门，在企业文化建设方面做了不少工
作：
(1)加强培训学习，在培训学习中将职业道德建设，将爱岗敬业、乐于奉献、诚实守
信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。
(2)加强对员工的业务建设，各部门内部老员工与新员工之间互相交流经验，积极鼓
励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。
(3)丰富员工文化生活，营造公司内外部和谐的氛围，通过举办年会、司庆、体育比
赛等活动的形式，打造公司的和谐环境。
(4)通过慰问病休员工、赠送生日礼物等的形式，真心实意地为员工办实事、做好
事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。
通过在企业文化方面的建设，----------公司在艰难的环境下，各员工仍能保持乐观
的心态，保持积极的工作态度，未出现员工流失的现象，企业文化建设初显成效。
房地 公司年度 篇产 总结 3
不知不觉就又半年过去了，这半年我做了很多事，当然我也加入了清风集团，成为了
一名置业顾问。说到成都清凤集团，公司以房地产开发为龙头，融房地产开发、建筑施
工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的金堂自主有信誉
——的房地产开发商，实力十分雄厚，所以我很荣幸自己能加入我们销售 代表集团形象直
接应对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说，销售这个行业是最锻炼人的工作，因
为自己的年轻和经验不足，所以更需要锻炼自己！这天我的年终总结是对上半年来的工作
学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活
动的这样一个总结。
上半年来我们的销售成绩是有目共睹的，完成的十分棒，这些归功于我们的前辈。那
我呢？其实我踏入这个行业算是比较晚的，没有什么明显的成绩出来，就算这样我对自己
以及公司的前途和前景还是十分看好，能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公
司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个
展现自己的工作平台也是很重要的，当然我选对了！
摘要：
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-24
