2024企业保安岗位年终总结（精选3篇）
免费
2024 企业保安岗位年终总结（精选 3篇）
2024 企 保安 位年 篇业 岗 终总结 1
一、完善安全制度，落实安全职责制
1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时的拟定了物
管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理
的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书--
份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯
“ ”彻 谁主管，谁负责 的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到
人;
2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉
及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年--月份保安部人员调整
情景，及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;
二、加强安全教育、服务理念培训，增强员工安全服务意识
要确保安全，员工的安全意识和自我防范本事是关键，为此我部狠抓安全教育培训，
取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题
会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共
召开会议--余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会--余次;
2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查
处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制
度，使各位员工安全理论知识得到了提高，安全防范意识得到了增强;
3、--大厦、--大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水
带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警
系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。
各物管处小区保安队根据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼
仪，服务意识、服务技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦
共组织培训--余次，香悦华府共组织培训--余次，阳光美地每位队员培训时间到达--小时
人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、
年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断
提高，业主普遍反映保安素质高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为安全服务工
作打下了坚实基础。
三、做好治安保卫工作
今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对安全重点部位进行重点防范，
主要做好了以下工作：
1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保
安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查--余次，电器大厦巡查保安每一
天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了--余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处
巡查数次，全年共巡查了--余次，香悦华府保安队对小区各点每一天巡查--次，全年共巡
查了--余次;
3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区
在针对人员流动大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询
问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产。
--年工作思路：作为安全职能部门，我们将一如既往的重视安全保卫工作，在公司及
保卫部的指导下，不断探索创新安全管理新模式、新方法，把安全工作做细做扎实，建立
和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目
标发展。加强员工安全教育意识培训，提高安全服务质量，圆满的完成全年安全保卫任
务，为公司生产经营活动的正常进行供给一个好的安全环境，维护好公司形象，争取为公
司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。
2024 企 保安 位年 篇业 岗 终总结 2
一、治安方面
--年--月--日保安员--、--因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门
规定两人被开除，当时队长--在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事
后队长--也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了十分被动的
局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并
请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动
新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公
司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发
现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调本事、团队合作精神、熟悉了各
个人员在突发事件中应做的工作。
二、消防工作方面
消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐
患整改通知单--余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为--酒家及 b1 施工现
场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基
本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，到达了消防设备完
好率100%，保障了在紧急情景下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公
司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有
烟感探测器进行清洗，工期约--天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单
位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确
保设备的正常运转。
三、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联
系，对大厦实行全方位 365 天24 小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦
无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操
作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理本事等
多项培训，从而增强保安员的工作职责心和整体素质;“强化服务意识，树立 友善与威严共
”存、服务与警卫并在 的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供给各种
服务，构成了一道亮丽的风景线。
四、警队管理
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部
“ ”在队伍建设上就坚持 两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，
“ ” “ ” “ ” “ ”我部把 相马、赛马 、驯马 、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队
员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
队员上岗后，我部还坚持每周--天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质
不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色
完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保
“ ”证， 不以规矩，不成方圆。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了
一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度
来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。由于队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素质、性
格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚--出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同
时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可变性也很大。
所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，
我们根椐不一样队员，不一样情景，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代
训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教
育。如我们抓住警队先进人员--、--同事拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础
“上，展开 人的价值在哪里?” “、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员
都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习
体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上
报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改善工作。形式多样的思想
品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出
“ ”现了 三多三无的喜人局面。即：工作进取主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的
多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
小结：回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和
不足。突出表此刻：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方
摘要：
展开>>
收起<<
2024企业保安岗位年终总结（精选3篇）2024企保安位年篇业岗终总结1 一、完善安全制度，落实安全职责制 1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书--份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯“”彻谁主管，谁负责的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到人; 2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：企业文化
价格：免费
属性：8 页
大小：45.09KB
格式：DOCX
时间：2024-07-24
