2023企业总经理个人年终工作总结（精选19篇）

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2023 企业总经理个人年终工作总结（精选 19 篇）

2023 企理个人年工作篇业总经终总结 1

　　 20__年过去了，回首这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有

过喜悦。今天，我想感谢和 ABC 一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的

努力和坚持，让在中国业内崭露头角，取得今天这样的成就。

　　 ——我还记得这样一位员工，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公

室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前

时，我看到他的嘴上满是冻疮。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我

问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣

服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道

在，有许许多多的员工象一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工

作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365 天没有几天可以合家团

聚。

　　很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导

“的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有

你们，我感到非常地骄傲!”

　　 ——今天，我讲话的主题是光荣与梦想。为什么用这个标题?

　　大家知道，把办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊

敬?“ ”就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友我在公司工作时，他们会投以你

无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来工作。因

“为，没有任何一个愿景或是梦想，能比把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名

的跨国企业乃至世界 500 ”强的公司更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，

这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选

择了我们。今年月，马上又将会有近20 名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃

了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们。因为，能提供他们更为宽广的发

展舞台，这就是他们选择的理由。我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们

所有 ABC 人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在工作并不等于

你就是一名真正的ABC 人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的人?举个例

子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒?

你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个

员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止?

　　所以，入公司并不意味着你就是一个人。只有当你真正地融入，把个公司当成说进这

自己的公司，把的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上

是一个真正意义上的人。需要的是真正的人，如果不能成为一个真正的人，必将会被所淘

汰，这也就是为什么 20__年公司会劝退部分员工的原因。

　　一、对员工的要求

　　作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这

份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么

可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任

感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前

者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传

真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好

象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作

“ ”的人会说：好的，你把他的电话给我，我来和他联系。这就是主动工作和被动工作的区

别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的

情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成

是机会，是挑战。

　　其次，我要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过

——的一个运动项目接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它

直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定

会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，

准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地

　合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而

我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能

拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的

梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共

同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希

望，我们都能有一颗宽容心。

　　此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那

什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国

人民解决军做得。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节

上，贯彻到执行的速度上。

　　二、对领导的要求

　　 1.领导要以身作则，建立影响力。

　　如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的

领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责

任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。有

一次，他看到一个太太走出沃尔玛时，居然二手空空，于是他就上前问，这么大一个沃尔

玛，没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的，这里没有。结果他就亲自

带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具，老太太很高兴地付了钱，抱着玩具走了以后，

“他就马上把主管叫过来：你看着人家二手空空地出去，居然没有任何反应?”从今以后，

沃尔玛的主管就统统注意看，顾客手上有没有拿东西，一定要想方设法让他们满载而归。

　　 2.要培养一个有思考力的团队。

　　什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

　　许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑

筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意

见、方法，有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法，如果

70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当 70%的意见是从下面上

来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此

以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。下属不思考，做

领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘

了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的

服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

　　我希望我们各位领导在今后的工作中，多提供给员工参与决策的机会，培养他们的主

动性、责任感和使命感，在这一点上，我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知，他们

在各部门都发展了自己的文化联络员，像《人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智

慧的结果。

　　 3.领导要务实，要深入基层。

　　前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口。为

什么?因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能

发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下

去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去

发现问题。

　　三、20__年的发展战略

　　年前，公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下，

把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些，精简机

构的目的是为了减少环节，简化流程，提高工作效率，降低成本。最终的目的，还是为了

提高企业的竞争力，让公司发展得更快更好。

　　当然，机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了，大方丈

变成了小方丈。在这一点上，我希望大家要有一个正确的心态，要有一颗平常心，不要发

牢骚，说怪话，不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说

话，不要道听途说，断章取义。

　　 20__ “ ”年，我们的工作将围绕保证质量，降低成本和提高获利能力三个方面展开。其

中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主

要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

　　为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点大家都比较好理解，

我就不再多说。这里，我只重点谈一下，为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一

点，可能许多人还不太理解。也许有人会说，我们现在还处在快速发展阶段，提降低成本

是不是太早了一点?

　　我要告诉大家，行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成

熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低，如果我们不在降

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2023企业总经理个人年终工作总结（精选19篇）2023企理个人年工作篇业总经终总结1　　20__年过去了，回首这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和ABC一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让在中国业内崭露头角，取得今天这样的成就。　　——我还记得这样一位员工，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是冻疮。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽...

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