2024年城镇安全奖惩考核制度（精选9篇）
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2024 年城镇安全奖惩考核制度（精选 9 篇）
2024 年城镇安全奖惩考核制度 篇 1
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极
性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范
本，仅供各位参考借鉴。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极
性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，
进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，
公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着"奖惩结合，有功必奖，有过必
罚"的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制
度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考
核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
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4、总经理批准;
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分
别给予以下处罚：
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30 元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款
30 元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50 元;【怎么制定安
全生产奖惩制度】
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30 元;
5、不按要求打扫卫生罚款30 元;
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6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100 元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50 元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30 元;
9、不配合各部门工作的罚款100 元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负
直接责任，对部门人员奖励或处罚承担 200%责任，即同时按对员
工奖励、处罚数的 200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责
人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服
从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍
处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损
失;
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐
瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进
行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一
道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投
诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，
则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚 100 元;
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情
不报，并造成损失的罚款100 元;
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100 元;
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2024年城镇安全奖惩考核制度（精选9篇）2024年城镇安全奖惩考核制度篇1事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着"奖惩结合，有功必奖，有过必罚"的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员...
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作者：文海小编1
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