电商仓库人员的管理制度（精选3篇）

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电商仓库人员的管理制度（精选 3 篇）

电商仓库人员的管理制度篇 1

1、仓库日常管理

1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台

账。

2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对

当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保

物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐，保证帐物一

致。

3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对

各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。

如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货

的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编

制报表，报送部门领导。

2、入库管理

1)物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理

入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不

见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2)入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合

格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得

办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同

时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3)收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并

与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一

致。

3、出库管理

1)各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必

须办理出库手续。仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入

帐。

2)库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，

并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经

领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

电商仓库人员的管理制度篇 2

一、目的

为了进一步加强仓库的管控，建立完善的操作流程，明确岗

位职务及责任。提高各岗位的工作效率，减少以至杜绝出错率。

二、对象

仓储部门各岗位人员

三、工作内容

1、仓库部门分类：

仓库主管

制单部

发货部

2、工作职责

2.1 仓库主管：

1、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每

周、每月)。

2、协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅

进行。

3、处理与公司其他部门的沟通和协调。

4、仓库工作人员安排不足及异常及时通知行政部门。

5、对仓库人员工作时间做出合理安排。(活动大促上班时间的变

动)

6、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。

7、负责仓库固定资产的管理(电脑、打印机、电子称等)。

8、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。

2.2 制单部：

1、确保每天17点之前的订单都能正常审核打印。

2、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入

ERP 软件库存。

3、实时了解仓库库存，统计备货表格，每月底交给仓库主管核

实。

4、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销

售数量、活动时间跨度)，做出系统和产品的调整，并通知仓库主

管并反馈运营。

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摘要：

电商仓库人员的管理制度（精选3篇）电商仓库人员的管理制度篇11、仓库日常管理1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐，保证帐物一致。3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。2、入库管理1...

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