关于服装店的管理制度（精选30篇）
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关于服装店的管理制度（精选 30 篇）
关于服装店的管理制度 篇 1
1 工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服
务，以客为先。
2 务必遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，
不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请
经批准后方可生效。
3 洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指
定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，
并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
4 未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料，否则将根据行
政管理制度予以处罚。
5 工作时，要持续口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，
营业中不准吸烟、吃零食。
6 严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给
予处罚。
7 不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，务必尊重上
司。
8 工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸
咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公
司或店铺形象的行为。
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9 工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话
随便告诉无关之人。
10 工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。
11 穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。
12 严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严
厉处罚。
13 工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需
暂存时，需做好登记。
服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方
式，但也有共同点就是要体现出品牌形象，店员要团结，服装要
统一，品牌形象不仅仅要体现，还要有待提高，，从店员的思
想，文化和素质去管理。
二为了促进店员的工作热情，能够采取提成分割法，首先是
个人提成，以万为单位逐渐提升提成。比如一万以下的提成是
1%，两万以下的提成是 1.5%。三万以下是2%这样逐渐上涨。其次
把员工可分两到三个小组，来一个团体提成，这样能促进员工团
结，增强团队精神。
三能够一开票的形式，每个员工设置一个自己的代号，在开票的
时候签入自己的代号，到月底能够按小票来算个人的提成
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作
表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员
管理，在零售方案实施的过程中并不能到达预期的效果。所以说
员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。
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当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选取
必须的测试方法包括笔试工，作为选取应聘人员的基本依据。店
员的招聘的方法包括笔试，作为选取应聘人员的基本目的是测试
应聘人员的知识水平与一般潜力，面试的主要目的是测试应聘人
员的应聘动机、个人品质及从事零售工作的专业潜力等
每一天与许多形形的顾客打交道是店员工作的基本特点，店
员务必有充沛的精力、良好的人际互动潜力与高尚的职业道德，
才能向顾客带给满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘
人员以下几个方面的素质
身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员
的健康、体型、身高、年龄、性别等方面就应有个性要求。
个性。主要从应聘人员的一般潜力、气质、性格等方面考
察，对店员的基本要求包括好学上进、思维灵活、观察潜力强、
沟通潜力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作
细心和而心。
工作潜力。对工作潜力的考察可从教育水平、商品专门知
识、零售服务技能、工作经历等方面进行。
员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想
不到的飞跃。一个好的员工就应具备良好的身体素质，较强的工
作潜力以及完美的个性。
关于服装店的管理制度 篇 2
1、工作时间保持开心精神，和气待人。
3
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关于服装店的管理制度（精选30篇）关于服装店的管理制度篇11工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服务，以客为先。2务必遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料，否则将根据行政管理制度予以处罚。5工作时，要持续口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。6严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予...
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作者：文海小编1
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