2024年护理部主任年度考核总结(精选7篇)
VIP专免
3.0
2025-01-16
999+
49.82KB
19 页
海报
侵权投诉
2024 年护理部主任年度考核总结(精选 7 篇)
2024 年护理部主任年度考核总结 篇 1
一、进一步加强管理,严格各项规章制度及落实
没有规矩不成方圆,护理部根据医院要求,结合护理质量考
核标准和医院感染考核标准,进一步细化护理质量考核标准和院
感考核标准,按照制度严格执行。
二、以病人为中心,提倡人性化服务
提高人性化服务的理念,继续发扬医院的优质服务品牌,优
化护理队伍,规范医疗行为,加强护患沟通,让护士的行为与尽
职精神对口腔事业的发展起到良好的推动作用。
三、加强业务知识的学习,提高护士的整体素养
上半年为全面贯彻落实"以病人为中心"的服务理念,进一步
加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设,提高临床护理质
量水平,进行了"三基三严"的培训。组织全体护理人员进行无菌
技术操作的培训,包括:无菌持物钳的使用、无菌储槽的使用、
无菌棉球缸的.使用、无菌橱的使用,并随时检查。对各科医护人
员进行"穿脱隔离衣"和"六步洗手法"的培训,操作与理论并行,
根据情况逐个指导教学,效果显著。
下半年强化法律意识,关注护理安全。组织护理人员进行关
于"护理安全"的培训。提高护士的职业风险意识和自我保护意
1
识,强化法律意识,依法履行自己的义务,用法律的观念规范自
己的医疗护理行为,保障患者权利,杜绝护理纠纷。
四、确保质量管理,保证医疗质量安全
1、根据市局《护理质量控制检查标准》结合医院实际情况,护理
部进一步完善《护理部目标管理考核标准》。每月除了全面检查
以外,还专门提出一项标准作为重点检查内容,针对出现的问题
作为学习培训的参考内容,弥补了临床工作中的薄弱环节 。
2、根据市局《医院感染考核标准》结合医院实际情况,护理部进
一步完善《医院医院感染检查考核标准》。护理部每月进行一次
按照考核标准对科室进行检查,严把医院感染关,杜绝交叉感
染,防止医源性感染的发生,做好医护人员的个人防护及配套设
施,真正做到医护患三项保护。
3、对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检
查,取得了理想的成绩。
4、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织
地落实护理人员理论和操作培训。组织全院护理人员业务学习 12
次,业务考核 2 次,培训率达 99%,考核合格率达 100%。
五、努力做好医院感染管理工作
1、根据今年医院感染工作计划,对全体医务人员进行规章制度和
手足口病的考试,合格率 99%。组织了"口腔诊疗工作中交叉感染
环节及控制"、"医疗废弃物的管理"学习。护理部还邀请市疾控中
心郑应良主任为我院全体医护人员、实习生作了"艾滋病的防治及
职业防护"的专题讲课,进一步提高预防意识。
2
2、传染病的医院感染防治是不可忽视的环节。对医务人员进行了
关于"手足口病"的相关知识培训及考试,合格率100%。根据上级
要求设立了手足口病分诊台,配备体温计、宣传单、各种口罩等
必需品;设立发热门诊并建立个人防护、病人登记等必要措施;明
确传染病人的转运流程。
3、进一步规范区域名称,将科室"无菌区"更改为"无菌物品存放
处"。
4、将各科室取无菌物品的方盘更换为带盖密闭容器,减少了交叉
感染的途径。
5、围绕关于济南市消毒供应中心的文件评估标准,根据我院消毒
供应中心实际情况进行自审,对不符合标准的环节进行了整改。
(1)完善供应中心的管理制度。
(2)选派王菁到济南锅炉压力容器检验所学习,并取得了压力
容器操作合格证。
(3)进一步明确了去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存
放区的各区域名称。
(4)将工作人员的护士帽更换为一次性医用帽,配备了工作
鞋。在清洗区增添了面罩、雨鞋等防护用品。出入无菌物品存放
区处配备了一次性鞋套等。
六、加强岗位练兵,全面提升业务水平。
1、为了庆祝 5.12 国际护士节,弘扬"南丁格尔"精神,我院成功
举办了"六步洗手、穿脱隔离衣"技能比赛,这次比赛得到了卫生
局张局长、业务科董明科长、王琰科长的关心和支持,经过宣传
3
摘要:
展开>>
收起<<
2024年护理部主任年度考核总结(精选7篇)2024年护理部主任年度考核总结篇1一、进一步加强管理,严格各项规章制度及落实没有规矩不成方圆,护理部根据医院要求,结合护理质量考核标准和医院感染考核标准,进一步细化护理质量考核标准和院感考核标准,按照制度严格执行。二、以病人为中心,提倡人性化服务提高人性化服务的理念,继续发扬医院的优质服务品牌,优化护理队伍,规范医疗行为,加强护患沟通,让护士的行为与尽职精神对口腔事业的发展起到良好的推动作用。三、加强业务知识的学习,提高护士的整体素养上半年为全面贯彻落实"以病人为中心"的服务理念,进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设,提高临床护理质量水平...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

