医师副高职称晋升工作总结(精选3篇)
VIP免费
医师副高职称晋升工作总结(精选 3 篇)
医师副高职称晋升工作总结 篇 1
急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下,树立和落
实“以人为本”,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质
量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放
在首位,开拓创新、狠抓落实,在兄弟科室的积极支持及急诊科
全体工作人员的共同努力下,是我科社会效益和经济效益均有上
升,取得了多方面的好评。
一、严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量管理
严格执行医院各项核心制度,坚持首诊负责制、抢救室工作
制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重症院
内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,制订了急诊科健康宣教宣
传栏,完善了几种急危重症的临床路径,如创伤性窒息、外伤性
血气胸、上尿路结石临床路径,内科完善了急性 ST 段抬高的心肌
梗死和脑梗死的溶栓路径,脑出血微创路径,使抢救流程更便
捷、更合理。
二、加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量
我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人的满意
作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意
作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病
人所想,不断强化服务意识,开展“亲情化、人性化”服务,做
1
到因病施治,合理检查、合理用药。特别是搬进新院以后,加强
观察室管理,保持室内卫生,给病人创造干净舒适的就医环境,
给病人准备了一次性纸杯,方便病人饮水。对患者及家属进行健
康宣教,且观察室专人管理,勤巡视病房,及时发现病情变化给
与相应处理。经环境改善和服务理念转变后,病人对急诊科的服
务比较满意,留观输液的病人不断增多,搬家后仅 xx 月留观输液
人次达xx人,急诊留观病房住院xx 人,缓解了病人因床位紧张
住院难的问题。
三、加强业务技术培训,提高应急抢救能力
急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务态度是远
远不够的,更重要的是要有熟练的抢救能力和应急能力,对急诊
病人要迅速准确做出诊断和处理,尽快减轻病人痛苦,这需要每
个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心
肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等
常规的技术操作,全员培训急救车便携式呼吸机的使用。对急危
重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用,亲自
参与管理。对相关病例及时进行业务讨论,有助于提高全科医护
人员的急救术平。一年来我科的急救水平明显提高。心肺复苏成
功例,室速成功电复律例,张力性气胸行胸腔闭式引流术例,此
外还抢救脾破裂、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌
梗死、重度哮喘等急危重症共 xx 人,抢救成功率达%。在全科医
务人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐渐
2
增多。我科第三季度收入 xx 元,比去年(xx 元)增长了 xx 元,急
诊就诊人数xx人次,平均每天 xx 人次,较去年(xx 人)上升%,留
观输液 xx 人,较去年(xx 人)上升%,急诊手术 x 例,较去年()上
升%,脑出血微创手术 xx 人,较去年(xx 人)上升%。足迹遍及遵化
的每一个角落,装备完善,出车及时,全年共出诊 xx 人次,较去
年xx人次增加了 xx 人次。
四、加强管理,做好传染病及突发事件的防控工作
建立健全突发公共卫生事件应急处理预案,组建应急医疗救
治小组,积极开展急救队伍专业培训,加强急救物品、器械、药
品、仪器管理工作,做到每日清点检查,按期保养,班班清点交
换,保证仪器运转正常,处于备用状态。成功组织集体一氧化碳
中毒、矿难、重大交通伤的救治工作。今年春天小厂乡透水事件
中,我科医护人员日夜坚守 xx 余天,无人叫苦叫累。此外政府督
查的城乡拆迁中,给予多次现场医疗保障,得到了社会的肯定和
赞扬。另外近年来新的传染病时有发生,急诊科加强季节传染病
的防治知识培训,对发热病人做到及时发现、及时报告、及时隔
离、及时治疗。
五、救死扶伤,发扬人道主义精神
急诊科勇于为社会承担责任,全年共收治无家属又无钱的病
人10 余人,有流浪汉,多数是外地民工患重病及受外伤,外地民
工是弱势群体,非常值得同情。其中一位内蒙来遵打工的农民
工,患慢性肠梗阻,因无钱住院,一年在急诊科观察室留观4
3
摘要:
展开>>
收起<<
医师副高职称晋升工作总结(精选3篇)医师副高职称晋升工作总结篇1急诊科在各位院长的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,开拓创新、狠抓落实,在兄弟科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,是我科社会效益和经济效益均有上升,取得了多方面的好评。一、严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量管理严格执行医院各项核心制度,坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,制订了急诊科健康宣教宣传栏,完善了几种急危重症的临床...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编2
分类:工作总结
价格:6贝壳
属性:8 页
大小:42.63KB
格式:DOCX
时间:2025-01-16