网格化管理制度(精选33篇)

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网格化管理制度(精选 33 篇)
网格化管理制度 篇 1
1、早例会制度。
例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员(社区
书记、主任),参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三
级网格管理员)、三级网格协管员。
时间为每天(节假日除外)上午 8:30,由三级网格管理员
汇报前一天工作并就当天的工作进行说明; 二级网格管理员对三
级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。根据工作需要决定
会议的长短,当日值班员做好记录。
2、周例会制度。
例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员,参会
人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二
级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干
部)。时间为每周一上午 8:30,例会内容:
(1)各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作
计划;
(2)研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况;
(3)讲评、布置近期工作任务。
参会人员要认真准备汇报材料,当日值班员要做好会议记
录。
1
3、月总结会议制度。
会议由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员,参会
人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三
级网格督导员。时间为每月最后一周的周五上午 8:30,会议内
容:
(1)贯彻落实上级党委、政府和社区党组织、居委会的决议、决
定和工作部署。
(2)总结二、三级网格工作情况,统一思想,部署下一阶段网格
工作任务。
(3)研究处理网格工作中遇到的具体问题。
(4)讨论研究其他有关事项。并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料,当日值班员要做好会议记
录。
以上会议均由二级网格组织,二级网格管理员主持,单独签
到,确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。
(鼓楼
玄武区推行社区网格化管理制度
是社区管理分片到户。以社区为单位,将每个社区按 200-
300 户划成若干个网格管理责任区,各网格包含居民、辖区单
位、楼栋等,确保每家每户都处在管理网格之中。二是责任到
人。将社区工作人员,包括社工、居委会主任、街道干部等,以
每个网格配备 1 名的比例,分布到各个网格中,切实承担该网格
的各项社区职能。这打破了以往低保协理员、劳保协理员等职能
2
的条口和专业分割,全面负责网格事物,确保公共服务首问负
责。三是标准化管理。目前,全区 8 各街道 64 个社区已全面推广
网格管理,逐步推进社区公共服务的“5 个统一”,即管理平
台、服务资源、服务技能、服务流程和社区内部管理统一。
网格化管理工作职责
社区网格化管理实行级负责制,各个级网格责任
工作职责下:
1、级网格:作为一级网格,负有统筹指导、综合
责任。主要的工作:一是按照城市管理重心的要,落实社
会管理和公共服务的各项政措施。二是持以社区居委会、
社区网格管理工作依托率办事,高质量服务,让群众
满意。三是理划分社区责任网格,建立类指导和科学考评的
新机制。设立城网格化管理中搭建信息资源共
平台。五是推广“民情日”工作实社区管理和社区信息
建设基础展社区志愿者服务,以活动体,彰显
社区网格化管理的群众性、公益性和人文性加强镇、社区
队伍建设化绩效考
2、社区级网格:包片干部导社区的管理服务等综合工作,
主持召社区的.工作例会;每周不少于 2深入社区集社区
居民的意见议;时将社区各类动态情况反馈至镇相关部
责任人,督并协给予解决;督导下级网格责任人工作落
实情况,检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责
社区的全面工作,督促与三级网格的运转
3
摘要:

网格化管理制度(精选33篇)网格化管理制度篇11、早例会制度。例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员(社区书记、主任),参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三级网格管理员)、三级网格协管员。时间为每天(节假日除外)上午8:30,由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明;二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。根据工作需要决定会议的长短,当日值班员做好记录。2、周例会制度。例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员,参会人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干部)。时间为每周一上...

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