我为企业发展做贡献演讲稿（通用3篇）

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我为企业发展做贡献演讲稿（通用 3 篇）

我为企业发展做贡献演讲稿篇 1

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴认识大家，很高兴跟大家研讨企业发展战略问题。

我今天要努力做到两点：第一，帮助大家增加一些企业发展

战略的基本知识；第二，帮助大家解决一些实际面临的企业发展

战略问题。

最近几年，企业管理培训活动虽然可以说如火入荼，但是存

在"一多一少"现象：多的是员工们所需要的专业知识培训，少的

是经理们所需要的企业战略知识培训，企业发展战略知识培训就

更少了。

企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。

虽然党中央发出要"加强企业发展战略研究"的号召已经好几年

了，但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的

书，能够见到的都是竞争战略或经营战略方面的书。这是件令人

遗憾的事，没有这样一本书作指导，大家研究企业发展战略就很

不方便。

在这样一种情况下，我讲企业发展战略也比较困难，原因是

很难找到参考资料。不过，这也有好处，就是没有什么框框，便

于探索和创新。我今天讲的内容主要是自己的咨询感悟，是自己

在八年战略咨询过程感悟出来的一些东西，不存在那种司空见惯

的抄袭现象，可是说是自成一派。我讲得虽然比较新，但不能保

证正确，仅供大家参考。为了发扬学术民主，我只是做一个中心

发言，不搞一言堂，讲完之后请大家发表意见。我相信通过今天

的研讨活动，咱们大家都能加深对企业发展战略的认识。

请大家放心，我今天要讲的内容多少还是有点把握的，因为

其核心观点已经接受过一年多时间的考验。一年前，我曾经写过

一篇文章，题目是《企业发展战略概论》。到目前为止，这篇文

章已经在以下的核心网站发表：中国营销传播网、世界经理人文

摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、

光华管理网、中国投资协会网，还有国务院发展研究中心信息

网。这篇文章还获得了 20xx 年中国西部人文科学一等奖。今天讲

的"企业发展战略"实际上是《企业发展战略概论》这篇文章的拓

展。既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了，尤其是

被国务院发展研究中心信息网发表了，并且还获了奖，那么至少

可以说它不会存在太大的问题。尽管如此，我也不敢说自己讲得

都对，所以只想在这里跟大家共同研讨。请大家一定不要迷信我

讲的内容，一定要保持自己的独立思考。

我的中心发言内容有五个部分：第一部分是企业发展战略本

质，第二部分是企业发展战略意义，第三部分是企业发展战略内

容，第四部分是企业发展战略制定，第五部分是企业发展战略创

新。计划上午讲前两个部分，将完之后大家互动；下午讲后三个

部分，讲完之后大家互动。

首先声明一下，我讲得再深入浅出，其中的意思也是不好懂

的。例如：我要是讲"不仅要重视无形资产，也要重视无形资

源"，这句话大家虽然一听就明白，但是要迅速理解无形资源的含

义并不那么容易，因为我讲的内容都比较概括，也比较抽象。如

果不概括、不抽象，用这么短的时间根本讲不完。在大学要是开

这门课估计需要 300 来课时。时间短、内容多就必须概括。

向大家提一个建议：在听我讲的时候最好不要一个劲儿的记

录，记个要点就行了。为了便于大家记录，凡是要点我都会重复

一遍。记完了要点就集中精力理解我讲的是什么意思。大家在听

完之后如果感兴趣，可以到互联网上去下载那篇《企业发展战略

概论》。跟大家说一个下载的方法，下载方法是很容易的，上网

之后，只要在地址栏上写上"企业发展战略概论"几个字，一回车

就找到了，因为许多网站都刊登了这篇文章。也可以到国务院发

展研究中心信息网去直接看；还可以到中国管理传播网去下载我

的电子书《企业战略新论》，在这本书上有我写的 70 来篇关于企

业战略的文章。

我为企业发展做贡献演讲稿篇 2

尊敬的各位领导，同事们：

午时好！

首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成

功。多谢！大家都明白“天下兴亡，匹夫有责”。那么，作为的

一员，我今日的演讲主题是“公司发展，你我有责”。

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标签： #演讲稿 #企业

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我为企业发展做贡献演讲稿（通用3篇）我为企业发展做贡献演讲稿篇1各位领导、各位同事：大家好！很高兴认识大家，很高兴跟大家研讨企业发展战略问题。我今天要努力做到两点：第一，帮助大家增加一些企业发展战略的基本知识；第二，帮助大家解决一些实际面临的企业发展战略问题。最近几年，企业管理培训活动虽然可以说如火入荼，但是存在"一多一少"现象：多的是员工们所需要的专业知识培训，少的是经理们所需要的企业战略知识培训，企业发展战略知识培训就更少了。企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。虽然党中央发出要"加强企业发展战略研究"的号召已经好几年了，但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的书，...

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