中国幼师试用期个人工作总结(通用20篇)
![](/assets/c5106e1f/images/icon/s-docx.png)
VIP免费
中国幼师试用期个人工作总结(通用 20 篇)
中国幼师试用期个人工作总结 篇 1
在刚刚过去的这一年里,我作为全面负责支行工作的行长,
在求真务实、开拓创新的基础上,认真履行各项工作职责:在市
分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神,
不断提高总体管理水平;坚持以 3510 规划和四大战略目标为指
导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、推进业务
转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线,大力推进县域业务
转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发
展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和
企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做
好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下
面,我主要从四个方面进行述职:
一、坚持勤政尽责,努力提升自身素养
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性。任职以
来,我端正学习态度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的
思想。一是加强对思想政治理论知识的学习,不断提高理论素
养。坚持以"三个代表"重要思想和 xx 大精神为指导,深入学习贯
落实科学发展观,并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分
行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,
带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识,提升业务本
1
领。作为支行的领导,工作涉及范围广、综合性强,只有不断学
习,全面掌握各项工作的特殊规定和要求,才能有效指导工作。
在抓好自身学习的同时,我还注重督促职工的政治理论和业务学
习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织
不懈努力。
自20年2月担任支行行长一职以来,我努力进取,积极创
新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。从
严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆
在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着饱满的精神状态,思
想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自
己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到
严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责
任。二是清醒认识,谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大
事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面
为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职
工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温
暖。三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完善支
行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和
岗位职责,时刻牢记服务宗旨,积极提倡"以客户为中心"的服务
理念。四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出
发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发
展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬
业,恪尽职守。
2
二、以客户为中心,大力推进业务经营快速发展。
储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业
务经营转型。在发展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化,强
调提升存款市场份额,降低资金成本。强化全员营销意识,发动
全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升
劲头,存款效益明显改进。
20 年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚
力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年
共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币
各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发
展,新增不良贷款率为。
公存款发展迅速。奋力抓好"稳定型"、"拓展型"及"挖转
型"等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关
责任人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实
行"一对一"跟踪服务模式。抓好新开户,努力寻找市场资源,及
时发现争取新的客户,上下联动,全面跟踪服务。认真贯彻落实
省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确
定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准
定位,进行有质量有效益的营销,前半年共实现新开户户,新增
存款万元,其中存款达 50 万元以上的户,占新增对公存款的。抢
抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时
机,及时与农保中心取得联系,争取到单位存款近万元。
3
摘要:
展开>>
收起<<
中国幼师试用期个人工作总结(通用20篇)中国幼师试用期个人工作总结篇1在刚刚过去的这一年里,我作为全面负责支行工作的行长,在求真务实、开拓创新的基础上,认真履行各项工作职责:在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神,不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导,以横向提升、纵向进位为目标,以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线,大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere...
分类:工作总结
价格:6贝壳
属性:52 页
大小:71.83KB
格式:DOCX
时间:2025-01-15