采购半年工作总结报告（通用8篇）
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采购半年工作总结报告（通用 8 篇）
采购半年工作总结报告 篇 1
20xx 年上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们
的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，下半年已经开始，为了
更好的完成下半年的工作任务，现将我过去上半年中工作情况作
一个总结。
一、在过去的半年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采
购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共
计 560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的半年里，
还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 98%，迟
发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学
习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好
的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达
到 100%为了更好的完善采购工作。确
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高
质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分
析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省
的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提
高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工
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作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按
时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采
购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产
运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做
好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时
发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商
联系，和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的
相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失
误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地
积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有
的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示
感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协
力，共同进步，向同一个目标迈进。
采购半年工作总结报告 篇 2
一、上半年主要完成工作情况：
(1)根据生产部门下达的采购计划和仓库等申购的材料按需共
进基本完成采购，并全部按月份归档。
(2)上半年浙江总采购计划为江西的总采购计划。
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二、降低成本，确保利益
(1)年初以来，对于大宗产品的采购(如塑料、铜、铝、铁、
锌)尽量避开了上涨的时候进行采购，避免了不必要的采购资金增
加。
(2)积极寻找新供货商，针对前期的外协采购情况普遍发现一
些供应商业务多供货不及时的情况，部分原因也有我们下单时要
求到货日期紧迫。
三、备好粮草、保证生产
(1)根据生产部门下达的采购计划，结合仓库的实际库存，严
格按采购管理流程进行物资采购。尽量确保生产不缺料。
(2)对于车间班组常用工具，及时批量库存，保证车间领料不
会出现仓库无货的状况。
(3)对于突发情况紧急采购的材料，主动深入市场寻找货源，
最快最优保证生产顺利进行。
(4)今年以来，我司自主研发新项目，部分由于初次接触，外
购件采购遇到大挑战。顶着压力，联系各商家，最终在规定时间
内完成各种材料采购。
四、存在的问题
(1)、采购资源不充足，造成部分产品当到备件到成能生产，
给生产造成一定影响。
(2)、浙江，江西的下单不同一，下完月计划后期间总会经常
增强采购产品。
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采购半年工作总结报告（通用8篇）采购半年工作总结报告篇120xx年上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，下半年已经开始，为了更好的完成下半年的工作任务，现将我过去上半年中工作情况作一个总结。一、在过去的半年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的半年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作...
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作者：littere...
分类：工作总结
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