医院会计年终工作总结范文（通用18篇）
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医院会计年终工作总结范文（通用 18 篇）
医院会计年终工作总结范文 篇 1
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间
的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了
解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异
时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深
做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金
能够合理有效的运转使用，使医院效益化。
3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志
学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提
高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务
依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，
新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的`工作热情，
以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自
身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！
本人在医院正确领导下，认真学习医保政策、财经法规、医
院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院
各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现
金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。作为医院会计，
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我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，较好地完成
了各项工作任务，现将工作总结如下。
医院会计年终工作总结范文 篇 2
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们
财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活
动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既
定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。医院会计工作总结
汇报如下：
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属的经
营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识
及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核
算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增
强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成
效。在收入以 32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例
如：其他材料消耗 01 年为 16 万元，02年为12万元，节约 4 万
元;卫生材料消耗占医疗收入比，01 年 21.19%，02年15.85%，02
年比 01 年降低 5.34个百分点;药品费占药品收入比 77.12%，02
年75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 个百分点。预计全年业务收入
比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费
28 万元、院报费用4 万元、技术协作费20 万元，奖金增长 65 万
元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
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2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管
理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整和竞争办法。在院
领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人
员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个
组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞
争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长
认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我
院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营
求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设
备，贷款总额200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计
委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担
保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分
配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多
项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经
济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质
量，向着目标而努力。这个方案自4 月份实行以来，极大的激励
了职工的积极性和创造性。今年 1-3月份业务收入 486 万元，比
去年同期 473万元增长了 2.7%,今年4-10 月份业务收入 1609 万
元,比去年同期业务收入 1191万元,增长了 35%。
5、做好 ISO9000 文件编写工作，受到领导好评。在医院 ISO 推行
办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员
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摘要：
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医院会计年终工作总结范文（通用18篇）医院会计年终工作总结范文篇11、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据...
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作者：文海小编2
分类：个人总结
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时间：2025-01-14
