公司劳动竞赛方案（通用9篇）
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公司劳动竞赛方案（通用 9 篇）
公司劳动竞赛方案 篇 1
百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作积极性和
创造性，激发爱岗敬业的精神，构成良好的工作氛围，涌现出了
许多先进团体和个人。百日劳动期间煅练了我们的.队伍，加强了
我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在
全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做礼
貌企业奠定基础。
一、活动时间：
二、领导小组：
组长：
副组长：
组员：
三、主旨思想：
注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化
优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及资料:
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、
综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素
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质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情景，对全体员工
进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及资
料安排如下：
（1）6 月 1 日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）6 月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识
程度，日常基础工作情景）
（3）6 月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）7 月中旬组织司机开展“的士活地图――交通地理大练
兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工
程情景）
（5）7 月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）8 月初之星评选活动
（7）8 月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）8 月底全面考核阶段
（9）9 月初各部门作述职报告，进行先进交流及改善措施报告。
（10）9 月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团
组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外
将根据各项指标评选出优秀团体和先进个人，详见《评选规
则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情景进行公
式。
2
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作
安排等。
4、组织各项比赛，经过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
公司劳动竞赛方案 篇 2
今年公司明确提出：以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程
管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的劳动、管理和经营
热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高企业经
济运行质量。按照这一总体要求，XX 年综合性劳动竞赛实施方案
将包括以下几个方面内容：
一、劳动竞赛主题
诚信守则，攻坚破难;综合监管，堵塞漏洞;完善系统，强化
责任;立足本岗，多做贡献;提高质量，持续发展。这五段话，构
筑了开展劳动竞赛目的、意义及主要特点，形成了完整体系。
二、竞赛的组织领导
为加强对劳动竞赛的领导，落实竞赛的各项工作目标和措
施，公司与基层分别成立 “劳动竞赛领导小组”和“竞赛工作协
调推动组”。
1. 竞赛领导小组 组 长： 副组长： 成 员：各单位党政主要领
导;公司各部室主要负责人。
2. 竞赛工作协调推动组 组 长： 副组长： 成 员：各部室主要
负责人，各单位工会主席、项目部经理，各单位外来工工会主
席。
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摘要：
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公司劳动竞赛方案（通用9篇）公司劳动竞赛方案篇1百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，构成良好的工作氛围，涌现出了许多先进团体和个人。百日劳动期间煅练了我们的.队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做礼貌企业奠定基础。一、活动时间：二、领导小组：组长：副组长：组员：三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及资料:百日劳动竞赛将以应知应会、劳...
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作者：文海小编1
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