优秀团队建设方案（精选23篇）
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优秀团队建设方案（精选 23 篇）
优秀团队建设方案 篇 1
1 目标一致
团队成员由于出身不同，经历不同，文化背景不同，每个人
追求的目标和理想 也不尽相同。有的只是想赚钱，有的是想积累
工作经验，有的只是以此作为跳板，有的则想借此成就一番事
业，但是，不管个人的想法到底怎样，当组成一个团队的 时候，
树立一致的团队目标是必需的，否则就难以发挥团队的合力。
2.思路一致
目标确定后，团队成员保持思路一致，是建立卓越 团队的又
一个不可缺少的因素，特别是对于新建的团队，各个成员考虑问
题的角度，习惯性的思维方式会有所差异，工作方法，使用战略
战术也有所差异。如果团队 的思路方法无法保持一致，这个团队
里的任何事情都需要上级亲自去思考，去决策，员工只是一味地
遵从上级的安排，那么长此以往，这个团队就会形成惰性，失去
竞争力和创造力。所以，团队的领导者，要培养团队的每位成员
具备主动意识。
3.主动关注职责
成员要主动关心自身的工作职责作为一种工作习惯，作为一
种提高自身职业道德和素质修养的途径。
4.主动向上级汇报
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管理者应该让下属养成主动向上级汇报的习惯，主动向上级
汇报一方面可让上级放心，另一方面万一自己误解了上级的意
思，可以及时修正。当上级的决策 70%来自员工的意见时，管理
就不会脱钩，链条就不会断链，这个团队就牢靠了。
5.步调一致
每 个成员都是团队不可缺少的一份子，应在共同目标的指引
下，团队共进，但是，因为成员各自的能力，做事的风格和各自
效率有差异，团队中难免会出现有的人跑的 快，有的人跑的慢的
现象，结果，整个团队就会像各松散的马拉松队伍，配合不紧
密，缺乏协调性，所以要保证团队的整体步调一致，每位成员首
先要从自我做起， 培养和锻炼团队的互助合作性。
6.不推诿
管理者首先要加强各部门之间的互助合作，如果各部门之间
遇到问题相互推诿，互踢皮球，这只皮球早晚要被踢破，同时，
也会造成各自效率低下和资源浪费。
7.不自大
如果管理者把自己摆得高高在上，把员工视作执行命令的侍
从，那么着就只是一个监督型的群体，称不上是团队，而如果员
工愿意以你为核心，凡事有目的地请教你，这才形成团队，当管
理者得工作只是训练和引导员工去做事时，便达到了团队的最高
境界。
8.不特殊化
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三 国时，曹操下令：凡肆意践踏良田者杀无赦。一天，曹操
率军途径一片良田时，突然战马受惊，闯进良田，践踏庄家数
亩，军令如山，曹操当即要拔剑自刎，被众部 将苦苦拦下，国不
可一日无君，军不可一日无将，最后曹操还是割下自己一畧头发
以示众部下，法不可违，此事被后人传为佳话。
管理者身先士卒，以身作则，严格遵守自己拟定的规章制
度，不能因为自己拥有权力就凌驾于制度之上。
如何建设优秀的团队
明确目标
要为团队量身定制今后的发展方向，没有目标的团队就没有
了方向和动力，管理者要为团队明确目标，不能高，不能低，否
则都会挫伤成员的积极性。
接受冲突
自 古以来，我们的社会价值观就不断的强调：天时不如地
利，地利不如人和，家和万事兴，以合为贵，主张尽量避免冲
突，现在最新的管理理念认为，没有冲突就没有 进步，只有在冲
突中才有问题，才有分歧，才有争论，才有意见和方法，团队才
能得到改进和发展。所以，有冲突才会有创新，有创新才会有发
现，有发展团队才能 进步，才能在竞争中立于不败之地。
排除利己思想
利己思想包括以我为中心，自私，自大，凡事要自己说了
算，凡事要以自己的利益为先，排除利己思想要求每位成员都要
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摘要：
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优秀团队建设方案（精选23篇）优秀团队建设方案篇11目标一致团队成员由于出身不同，经历不同，文化背景不同，每个人追求的目标和理想也不尽相同。有的只是想赚钱，有的是想积累工作经验，有的只是以此作为跳板，有的则想借此成就一番事业，但是，不管个人的想法到底怎样，当组成一个团队的时候，树立一致的团队目标是必需的，否则就难以发挥团队的合力。2.思路一致目标确定后，团队成员保持思路一致，是建立卓越团队的又一个不可缺少的因素，特别是对于新建的团队，各个成员考虑问题的角度，习惯性的思维方式会有所差异，工作方法，使用战略战术也有所差异。如果团队的思路方法无法保持一致，这个团队里的任何事情都需要上级亲自去思考，去...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2025-01-14
