20xx年医院后勤科工作计划范文(精选30篇)

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20xx 年医院后勤科工作计划范文(精选 30 篇)
2024 年医院后勤科工作计划范文 篇 1
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系
统工程,随着医疗改革的不断深入,后勤工作的改革势在必行,
立足本职、改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保
障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发
挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意
识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
一、工作思路
xx 年后勤工作思路:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一
个中心,即后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两
个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保
障,二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之
忧,让全院职工以优质的环境和优质的服务为患者服务。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到四个确保、三个力争。
四个确保是:确保医院环境卫生干净整洁;确保医院的办公耗
材、物资采购、保管、供应及时到位;确保医院的水电正常供
应;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。三个力争是:力争进一
步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步提高后勤服
务质量;力争进一步提高医院环境卫生。
1
三、工作措施
1、根据 xx 年工作经验教训,按照我院的实际情况修改、完善后
勤各项管理制度、做到精简实用。
2、加强后勤职工的`思想建设。
3、加强医院物资、耗材管理。严格执行耗材购进、验收入库、耗
材领用手续。
4、每季度对库房进行盘点,做到账物相符。
5、节约使用水电。加强全院职工爱护医院财产的公德心,使物品
达到最长的使用寿命。
6、采购物资耗材时严格把守价格关和质量关,做到货比三家价廉
物美。
7、节约使用水电,做到人离(水电)断,防止安全患的发生。
8、做好医院的洁工作。加强洁工管理力度,确职
、严格考核、奖惩分。以提高医院洁质量。
后勤服务工作的一年,加强管理,重实效,
以医院医疗工作为中心,确保各项工作顺利进行。
2024 年医院后勤科工作计划范文 篇 2
一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、
这个中心;做好“一个”服务:做好教服务工作,
实“三个”到位:识到位、责任到位、措施到位。通过建设和
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加强后勤管理制度,建立好的后勤管理秩序挖掘后勤工作
力,动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上层楼
二、工作目标
1、开源节流,收节,管好水,用好电,减少办公用和
车旅费支出强工作的计划性,科学合理地安各项工作。
2、进一步完善购领财物工作,购物有申请常用品、耗品进
库手续全,实建好材账,按实行财产审核杜绝
浪费。建好固定资产明细帐,管好、行好财产保管与使用责任
3、全面提高后勤人员质,服务意识、节意识、收意识不断
加,力争生、家长和学校“三意”。
4、制定并逐校园整体划,不断优化校园环境,发挥环境
人的整体能。
三、工作措施
1、建立全科范的产管理制度,加强对产的常管
理。及时做好登记、保管、领、修、报废等各环节工
作,强教职工和生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。
3、加强教设施的修与更新
4、加强绿化管理,美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维上报,及时解决问题
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摘要:

20xx年医院后勤科工作计划范文(精选30篇)2024年医院后勤科工作计划范文篇1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着医疗改革的不断深入,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。一、工作思路xx年后勤工作思路:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,二是搞好...

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