20xx学校物业暑期工作计划(精选4篇)
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20xx 学校物业暑期工作计划(精选 4 篇)
2024 学校物业暑期工作计划 篇 1
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟
通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力。
使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极
主动,并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员
工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周
一次,每次 2 小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技
能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使
用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的
《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为
规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培
训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核 100%合
格,理论考核 95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培
训,使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班
列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求。
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并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到
很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃
清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计
划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清
理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各
项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,
卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,
严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,
工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的
一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单
价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消
耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各
种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿
命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于
渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工
作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清
洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努
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力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来
说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方
案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的
发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,
事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。
物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的
清洁计划。例如:
日常清洁工作
(1)小区(楼)道路清扫两次,全天清扫;
(2)区内绿化带(建筑),如草地、花丛、建筑小品等。应清洗
一次;
(3)建筑物电梯室地板拖洗两次,周围护板清扫一次;
(4)大楼每层楼梯、走廊清扫一次,楼梯扶手擦拭一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾,并将垃圾倾倒在垃圾箱内,并
负责运送至指定地点。
每周清洁工作
(1)大楼每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,一天可以
拖几层,一周都可以拖洗一次);
(2)清理业务邮箱一次;
(3)屋顶(包括裙房和车库)、天井和沟渠应清理一次。
每月清洁工作
(1)天花板灰尘
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20xx学校物业暑期工作计划(精选4篇)2024学校物业暑期工作计划篇1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力。使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训...
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作者:文海小编2
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