2024年公司最新财务工作计划范文（精选26篇）

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2024 年公司最新财务工作计划范文（精选 26 篇）

2024 年公司最新财务工作计划范文篇 1

1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针

对 xx 年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不

规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核

算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深

化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层

网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交

接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使

管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中

的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范

运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保

在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面

过关。

2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子

商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，

明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统

一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省

局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表

单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算

流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、

网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，

让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立

2024 年公司最新财务工作计划范文篇 2

xx 年，全球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开

始缓慢回升，我们房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项

工作措施，在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩，为了使

公司在 xx 年的房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措

施，将财务的收入和支出成正比。以下 xx 年公司财务工作计划：

一、指导思想

在 xx 年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大

营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培

训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视

野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平；建立办事高

效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水

平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增 x万元，其中每月均增加 x万元；其它

业务收入全年净增 x万元，每月均增加 x万元。

2、客户流失率为总客户的 x％，其中：人为客户流失力争降低为

零、坏帐回收率为总客户的 x％。

3、全年完成业务总收入x万元，占应收款x％。

4、实现净利润 x万元。

5、委托银行扣款成功率达 x％。

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队

队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独

占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类

客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行

之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、

区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定

清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年

既定目标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户

分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点

管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未

来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认

识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使

中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，

坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特

殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足

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2024年公司最新财务工作计划范文（精选26篇）2024年公司最新财务工作计划范文篇11、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，...

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