2024医院工作计划范文(精选27篇)

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2024 医院工作计划范文(精选 27 篇)
2024 医院工作计划范文 篇 1
一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技
术队伍。
人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保
证,__医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的
科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人
才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要
打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员
工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,增加助产人员 3—4 名进行专业训练,
大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人
属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能
休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集
中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服
务,人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培
训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提
问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问
考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一
1
次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖
金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨
工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术
好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度
好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。
使专业技术到一流水平,使服务质量上一个台阶
5、根据产房的工作任务和助产的具体情况,优化护理力量的组
合,进行科学合理的排班,严格各位职责。
、积极开展技术、业务
1、无痛开展年以来,取得好的经济效益社会效益
的一年,无痛在产科工作中仍然是一个工作重点,要积
宣传推广无痛认真掌握无痛的时尤其中期
娠引产的人,在无禁忌症情况下,确保每人实行硬膜外镇痛
术。
2、vip 套餐是过一年工作的重中重,的一年要开发 vip
套餐服务作为产房工作的工作重点,对院待产产妇及亲朋
大力宣传推广努力挖掘 vip 尊容客户
认真学习和落实各项规制度和作规,确保医疗质量和
医疗
1、质量和全是医院的生命线,时刻把医疗质量和
,每月学习和考核十三项核制度、各项制度责流;严格
2
无菌操原则杜绝内感染的发生;认真执三查七对制度及
各项作规杜绝医疗差和事的发生。
2、提高风险意识,增强自我护意识:随时自己是一名产科
工作者,产妇及安危放自觉升自身素
作技能,做到产、产时、产后认真观察,积极处理,不
疑之处。
3、认真学习和缩宫素的临床应用原则,严格行医掌握
缩宫素应用禁忌症适应症禁止滥用缩宫素
4、严格三级医生负责制,到异常情况及时向上师汇
,不可行处理。
5、严密观察,及时发现产进展中的各异常情况及时
助医进行积极处理。
6、按及产科质量管理要,制订护理工作计划组织实施
,定期不定期督促检查各项规制度,各位职责以及
各项理技术作规范的行落实情况,及时总结,不
高产房工作质量。
7、做好产房类物品仪器及急救用品的管理工作,定专人
负责,保证供应并定期检查,做好记录
8、对工作中在的问题,及时发现及时解决,因技术因导
医疗意外,及时查找原因,总结经验接受教训。
9、做好病案记录病历书写,严格各项记录的规范禁止涂改
写错,严粗心造成不有的医疗纠纷
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摘要:

2024医院工作计划范文(精选27篇)2024医院工作计划范文篇1一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,__医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产...

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